Москва
Мероприятия
Блог
Корзина
Регистрация Войти
main-bg
Блог

Продуктовый менеджер VS проектный менеджер: зачем нужны эти роли и чем они отличаются

В последние годы карьерный рынок становится все сложнее: появляются новые навыки и компетенции, рождаются новые позиции, а старым даются другие имена. Проектный и продуктовый менеджеры — явления уже знакомые, но нам все еще бывает сложно понять, кто есть кто. В этом материале мы попытались разобраться, что это за роли, и в чем их отличия.

Product manager

Продуктовый менеджер — это человек, отвечающий за определение потребностей клиентов и бизнес-целей, которые может удовлетворить продукт. Он управляет продуктом и оценивает его на протяжении всего жизненного цикла, включая создание и добавление новых функций. В этом продуктовому менеджеру помогают другие специалисты — дизайнеры, разработчики, QA-инженеры, производственные команды, специалисты по цепочке поставок и логистике, менеджеры по маркетингу и так далее.

У продуктового менеджера целый ряд обязанностей.

  • Определение проблемы (или нескольких проблем), которые решает продукт.
  • Исследование рынка.
    Сюда входит анализ целевой аудитории, локальные и международные требования, определение объема рынка, а также определение способов, которыми продукт решает проблемы клиента.
  • Разработка продуктового предложения (proposal).
    В предложении указывается, какие продукты и функции необходимо создать или добавить. Проходит проверка на соответствие политике организации.
  • Управление технической группой.
    После того, как продукт получил одобрение руководства, его нужно воплотить в жизнь.
    Это подразумевает грамотное сочетание свободы действий и непрерывного контроля процесса.
  • Тестирование и анализ продуктов.
    Необходимо не просто разработать продукт, но и быть уверенным, что клиенты получают его лучшую версию без каких-либо сбоев. На этапе квалификации они запускают программы бета-тестирования, а затем проверяют отзывы клиентов и вносят изменения в соответствии с ними.
  • Определение цены продукта.
    Она должна быть экономически выгодной для организации, но при этом не внушать страх потенциальным клиентам. Для этого продуктовый менеджер должен быть, в том числе, в курсе ценообразования конкурентов.
  • Запуск продукта.
    Даже на этом этапе продуктовый менеджер не свободен от ответственности — он должен быть в контакте с маркетинговой командой, чтобы продукт был интересен потребителям.

Стать продактом можно после окончания любого вуза, но чаще всего предпочтение отдается диплому в области маркетинга или бизнес-операций. Однако наиболее распространенная ситуация — когда на эту должность приходят с определенным опытом на нижестоящих должностях. 

Для этой работы важны глобальные навыки: бизнес-анализ и UX-дизайн, умение делать исследования рынков и моделировать цены. Также нужны базовые знания стратегического развития бизнеса, понимание принципов его работы.

Project manager

Для того, чтобы понять, чем занимается проектный менеджер, необходимо определиться со значением термина «проект». Проект — это набор ограниченных по времени задач, которые по завершении приводят к определенному результату. Результатом при этом может быть все, что связано с продуктом или бизнесом в целом: например, внедрить рабочее приложение, выпустить обновления для ОС, произвести продукцию или распространить ее.

Проект может быть связан с жизненным циклом продукта. Например, выбор графического оформления коробки продукта может быть целым проектом. Другой пример — продвижение мобильной игры в социальных сетях с целью увеличения продаж.

Специалист, который отвечает за выполнение проекта и представление отчета о нем вышестоящему руководству — это менеджер проекта. Он следит за своевременным завершением проекта, бережным использованием ресурсов и удержанием проекта в рамках установленного бюджета.   

У проектного менеджера в команде следующие задачи:

  • Планирование проекта.
    Менеджер проекта должен включиться в проект на этом этапе и оставаться в нем до тех пор, пока команда не придет к определенному результату. Для этого необходим план, в котором будут определенные этапы, задачи, ответственность конкретных сотрудников и сроки.
  • Создание команды проекта.
    Проектный менеджер должен понимать требования к проекту и подбирать для выполнения плана необходимую рабочую силу. При необходимости он может даже привлекать новых сотрудников через отдел кадров.  
  • Руководство командой проекта.
    Независимо от того, насколько талантлива команда проекта, проектный менеджер всегда является лидером. Его роль — руководить командой, делегируя задачи соответствующим сотрудникам. Кроме того, необходимо обучать менеджеров проектов для планирования преемственности в будущем.
  • Установление рациональных сроков выполнения проекта.
    Для определения рациональных сроков проекта необходимо взаимодействовать с заказчиком и заинтересованными сторонами проекта. Чтобы не истощать проектную команду, необходимо иметь запас времени.
  • Контроль хода выполнения проекта.
  • Под рукой у проектного менеджера всегда есть график выполнения проекта, временная шкала или диаграмма Ганта. Когда заказчик или руководство организации попросит предоставить отчет о состоянии проекта, проектный менеджер без колебаний расскажет о его текущем состоянии и темпах выполнения. 
  • Устранение "узких мест" проекта.
    Проектный менеджер должен творчески мыслить в различных измерениях, чтобы избежать таких распространенных проблем, как приближающийся сезон отпусков, погодные условия, нехватка специалистов и т.д. В случае возникновения непредвиденных трудностей необходимо взаимодействовать с руководством, владельцем бизнеса и клиентами, чтобы решить эти проблемы и вернуть проект в нужное русло.  
  • Управление бюджетом.
    Эта обязанность полностью ложится на плечи проектного менеджера. Необходимо удерживать проект в рамках бюджета, не допуская его превышения.
  • Создание отчетов по проектам.
    Для управления проектами в цифровом виде в основном требуются навыки работы с электронными таблицами и специальными приложениями. Кроме того, необходимо извлекать числовые данные из проекта для оценки его эффективности.  
  • Предоставление отчетов заинтересованным сторонам.
    Необходимо вовремя предоставлять квартальные, полугодовые или годовые отчеты по проекту заинтересованным сторонам. Также проектный менеджер обеспечивает доставку результатов проекта заказчику.

Как и продакт, проектный менеджер вряд ли сразу попадет на руководящую должность. Часто эти специалисты начинают свой карьерный путь в технической области: например, менеджер автомобильных проектов начинает с должности инженера, а менеджер проектов по разработке программного обеспечения — с должности разработчика.

Проджект должен обладать определенными знаниями: уметь управлять проектными рисками и бюджетом, владеть водопадной моделью, гибкими методологиями Scrum и Agile, иметь практический опыт взаимодействия со специальными инструментами — диаграмма Ганта, Jira, Asana и другими. Помимо этого, уметь быстро разбираться в технологиях и применять концепции управления бизнесом (Skill Will Matrix). 

Product VS Project: кто победит?

Продуктовый менеджер заботится о вопросах «Что» и «Почему» — т.е. что именно производит компания и почему это может помочь клиентам. Проектный менеджер, в то же время, должен озадачиться вопросами «Как» (например, как разработать ПО за полгода, какие ресурсы нужны) и «Когда» (к какому сроку должен быть готов проект).

Основное отличие состоит в том, что работа проектного менеджера заканчивается после того, как проект завершен, в то время как продуктовый менеджер сопровождает продукт и после запуска.

Помимо деловой хватки, продуктовый менеджер должен обладать стратегическим мышлением и уметь проводить маркетинговые исследования. В то же время проектный менеджер обязан хорошо разбираться в планировании, бюджетировании, организации и тайм-менеджменте. Продакты владеют видением и ставят цели, а проджекты следуют этому видению и работают над их достижением. 

Есть отличия и в том, с кем взаимодействуют эти специалисты. Продуктовый менеджер выполняет функцию связующего звена между руководителем проекта и всеми остальными заинтересованными сторонами, а проектный менеджер работает как координатор между техническими командами и product manager.

Роль проджекта заключается в успешном завершении проектов и восхождении по карьерной лестнице. Можно начать с должности стажера-разработчика и стать операционным директором.

В денежном отношении карьера продуктового менеджера выглядит более выгодной с точки зрения компенсаций, льгот и преимуществ. Однако на высшем уровне именно проджект может контролировать всю деятельность компании, в то время как продакт просто наблюдает за продуктом или услугой. 

Квалифицированные, самостоятельные и ответственные менеджеры продуктов и проектов — это два обязательных таланта, которые необходимы любому бизнесу. И тот, и другой необходимы для регулярного выполнения бизнес-операций, создания новых продуктов или услуг, глобального развития и экспансии.

Новости, истории и события
Смотреть все
Павел Витков возглавил отдел продаж софтверных продуктов «Инферит» (ГК Softline)
Новости

Павел Витков возглавил отдел продаж софтверных продуктов «Инферит» (ГК Softline)

19.06.2025

ГК Softline стала главным технологическим партнером чемпионата профессионального мастерства Госкорпорации «Росатом» AtomSkills-2025
Новости

ГК Softline стала главным технологическим партнером чемпионата профессионального мастерства Госкорпорации «Росатом» AtomSkills-2025

18.06.2025

Сомерс (ГК Softline) реализует платёжный проект для национального регулятора Армении
Новости

Сомерс (ГК Softline) реализует платёжный проект для национального регулятора Армении

18.06.2025

ПАО «Софтлайн» информирует участников обмена ГДР Noventiq о приближающейся дате фиксации реестра акционеров по третьему этапу обмена 23 июня 2025 года
Новости

ПАО «Софтлайн» информирует участников обмена ГДР Noventiq о приближающейся дате фиксации реестра акционеров по третьему этапу обмена 23 июня 2025 года

18.06.2025

SL Soft (входит в кластер FabricaONE.AI ГК Softline) объединила продукты с искусственным интеллектом в направление SL Soft AI
Новости

SL Soft (входит в кластер FabricaONE.AI ГК Softline) объединила продукты с искусственным интеллектом в направление SL Soft AI

17.06.2025

Легкий, производительный, надежный: «Инферит» (ГК Softline) запустил в продажу ноутбук INFERIT Compact-2 14"
Новости

Легкий, производительный, надежный: «Инферит» (ГК Softline) запустил в продажу ноутбук INFERIT Compact-2 14"

17.06.2025

«Инферит ОС» (ГК Softline), РХТУ им. Менделеева и парфюмерный бренд VDOHNI заключили соглашение о стратегическом партнерстве и представили фирменный аромат технологического суверенитета
Новости

«Инферит ОС» (ГК Softline), РХТУ им. Менделеева и парфюмерный бренд VDOHNI заключили соглашение о стратегическом партнерстве и представили фирменный аромат технологического суверенитета

16.06.2025

«Инферит ОС» (ГК Softline) подтверждает совместимость ОС «МСВСфера АРМ» 9 с системой защиты информации Dallas Lock Linux
Новости

«Инферит ОС» (ГК Softline) подтверждает совместимость ОС «МСВСфера АРМ» 9 с системой защиты информации Dallas Lock Linux

16.06.2025

ГК Softline и SimpleOne объявили о стратегическом сотрудничестве в области HR-решений
Новости

ГК Softline и SimpleOne объявили о стратегическом сотрудничестве в области HR-решений

16.06.2025

ГК Softline подводит итоги участия в ЦИПР 2025
Новости

ГК Softline подводит итоги участия в ЦИПР 2025

11.06.2025

ГК Softline и Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева заключили соглашение о сотрудничестве
Новости

ГК Softline и Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева заключили соглашение о сотрудничестве

11.06.2025

Bell Integrator (входит в кластер FabricaONE.AI ГК Softline) разработал собственную платформу для организации информационного взаимодействия между отечественными и зарубежными финансовыми организациями
Новости

Bell Integrator (входит в кластер FabricaONE.AI ГК Softline) разработал собственную платформу для организации информационного взаимодействия между отечественными и зарубежными финансовыми организациями

11.06.2025

ГК Softline разработала коннектор CMDB DataBridge между системой «Инферит ИТМен» и платформой SimpleOne для получения актуальных данных об ИТ-оборудовании
Новости

ГК Softline разработала коннектор CMDB DataBridge между системой «Инферит ИТМен» и платформой SimpleOne для получения актуальных данных об ИТ-оборудовании

10.06.2025

«Инферит ОС» (ГК Softline) представляет новую версию операционной системы «МСВСфера» 9.6
Новости

«Инферит ОС» (ГК Softline) представляет новую версию операционной системы «МСВСфера» 9.6

10.06.2025

ГК Softline усиливает IR-функцию Кластера FabricaONE.AI
Новости

ГК Softline усиливает IR-функцию Кластера FabricaONE.AI

10.06.2025

АРМ «Инферит» (ГК Softline) на базе INFERIT DESKTOP D4 и SLIM D4 внесены в реестр Минпромторга
Новости

АРМ «Инферит» (ГК Softline) на базе INFERIT DESKTOP D4 и SLIM D4 внесены в реестр Минпромторга

09.06.2025

Академия АйТи (кластер FabricaONE.AI ГК Softline) объявляет о запуске программы «Data Steward: специалист по стратегическому управлению данными»
Новости

Академия АйТи (кластер FabricaONE.AI ГК Softline) объявляет о запуске программы «Data Steward: специалист по стратегическому управлению данными»

09.06.2025

Test IT (Девелоника, кластер FabricaONE.AI ГК Softline) и GitFlic подписали соглашение о сотрудничестве и создании открытой методологии разработки
Новости

Test IT (Девелоника, кластер FabricaONE.AI ГК Softline) и GitFlic подписали соглашение о сотрудничестве и создании открытой методологии разработки

06.06.2025

Российские облачные сервисы: преимущества, особенности и выбор
Блог

Российские облачные сервисы: преимущества, особенности и выбор

20.06.2025

VPS: что это и когда он необходим бизнесу
Блог

VPS: что это и когда он необходим бизнесу

17.06.2025

Яндекс 360: эволюция решений для цифровой трансформации бизнеса
Блог

Яндекс 360: эволюция решений для цифровой трансформации бизнеса

11.06.2025

Платформизация, безопасность ИИ и активная защита малого бизнеса — «Лаборатория Касперского» об ИБ-рынке
Блог

Платформизация, безопасность ИИ и активная защита малого бизнеса — «Лаборатория Касперского» об ИБ-рынке

09.06.2025

Генеративный ИИ в промышленности: роботы, агенты и «Индустрия 6.0»
Блог

Генеративный ИИ в промышленности: роботы, агенты и «Индустрия 6.0»

04.06.2025

Платежные терминалы: виды, безопасность и тенденции рынка
Блог

Платежные терминалы: виды, безопасность и тенденции рынка

28.05.2025

Российские антивирусы
Блог

Российские антивирусы

26.05.2025

Увеличение штрафов за нарушения в обработке и хранении ПДн с 30 мая 2025
Блог

Увеличение штрафов за нарушения в обработке и хранении ПДн с 30 мая 2025

20.05.2025

Цифровая трансформация: с чего начать
Блог

Цифровая трансформация: с чего начать

15.05.2025

Защита персональных данных: требования законодательства и способы защиты от утечек
Блог

Защита персональных данных: требования законодательства и способы защиты от утечек

06.05.2025

Как устроены цифровые двойники: этапы разработки и примеры использования
Блог

Как устроены цифровые двойники: этапы разработки и примеры использования

29.04.2025

Стратегия перехода в облако
Блог

Стратегия перехода в облако

24.04.2025

Защита данных и информации: методы, практика, стандарты и законы
Блог

Защита данных и информации: методы, практика, стандарты и законы

22.04.2025

Цифровые профессии будущего: кто выживет в эпоху искусственного интеллекта
Блог

Цифровые профессии будущего: кто выживет в эпоху искусственного интеллекта

17.04.2025

Российские системы виртуализации
Блог

Российские системы виртуализации

15.04.2025

DDoS-атаки: как подготовиться к внедрению защиты и с чем предстоит бороться
Блог

DDoS-атаки: как подготовиться к внедрению защиты и с чем предстоит бороться

10.04.2025

Виртуальные тренажеры для медицинского персонала: инновационный подход к обучению
Блог

Виртуальные тренажеры для медицинского персонала: инновационный подход к обучению

08.04.2025

«Софтлайн Офис» — платформа корпоративных коммуникаций
Блог

«Софтлайн Офис» — платформа корпоративных коммуникаций

04.04.2025

ИТ-решения, кейсы, новости
в Telegram-канале Softline
Подписаться