Многие организации испытывают особенную потребность в эффективной IT-стратегии. Но решение задач соответствия технологий требованиям бизнеса, его стратегии, невозможно без глубочайшей проработки всех аспектов и специфики конкретного бизнеса или отрасли.

Очень важно ответить на следующие вопросы:

• В каком направлении IT-департамент должен развиваться, чтобы стать полноценным партнером бизнеса, а не только обслуживающим подразделением?
• Какие технологии необходимо внедрять, а какие исключить за ограниченностью?
• Как долго IT-стратегия будет реально эффективной? Каков ее жизненный цикл?
• Каковы приоритетные задачи при разработке стратегии и где научиться лучшим практикам?
• Как определить КПЭ и обосновать инвестиции?
• Как осуществить конвергенцию ИС с наименьшими потерями и максимальной выгодой?

Softline обеспечит бизнес комплексной разработкой IT-стратегии, включая:

• оптимальную конкурентоспособную структуру и архитектуру КИС;
• определение приоритетных задач, рисков, КПЭ и ограничений при реализации стратегии;
• обоснование инвестиций в IT, степень влияния на бизнес и автоматизируемые процессы;
• необходимые ресурсы для реализации и поддержки стратегии.

Операционный IT-консалтинг

Уверенная реакция менеджеров на сбои процессов внутри компании, их реинжиниринг, оптимизация и дальнейшее описание — залог успеха корпоративной системы управления.

Крупные и средние компании, обладающие разветвленной IT-инфраструктурой, стратегически стремящиеся к понижению затрат и повышению эффективности, обращаются к консультантам Softline за решением следующих операционных задач:

• IT-аудит;
• реинжиниринг бизнес-процессов;
• разработка процессных баз знаний;
• обучение практикам управления и оптимизации процессов;
• управление операционными и юридическими рисками.

Это позволяет создать общие стандарты автоматизации бизнес-процессов компании, соответствующие уровню зрелости, актуальным задачам и отраслевой специфике.

Преимущества Softline в области стратегического и операционного IT-консалтинга:

• 20-летний опыт развития компетенций.
• Высококвалифицированные консультанты с богатой практикой работы.
• Современный подход к процессу предоставления услуг.
• Аутсорсинг любых этапов и процессов создания, реализации и поддержки IT-стратегии.
• Кастомизированные программы обучения для менеджеров заказчика по разработке и реализации стратегий.
• Поддержка более 3000 вендоров.

Функциональный объем проекта

Обследование ИТ-функции

В современных компаниях все больше операций автоматизируются.

Проведение обследования ИТ-функции позволит удостовериться, что все связанные с информацией процессы работают должным образом, соответствуют отраслевым стандартам и лучшим практикам.