Москва
Мероприятия
Блог
Войти
bg

Решения для автоматизации процессов работы с контентом и документами

Канал ГК Softline в МАХ

В современных реалиях бизнеса, когда скорость и точность принятия решений играют ключевую роль, внедрение СЭД становится неотъемлемой частью успешной стратегии управления компанией. Особенно актуален этот класс решений в условиях гибридного и удаленного формата работы.

Эксперты Софтлайн Решений комплексно внедряют и импортозамещают интеллектуальные платформы ECM-класса, обеспечивая поставку лицензий, программных компонентов и аппаратную настройку.


Платформы СЭД

Переход от бумажного документооборота к электронному повысит качество и скорость работы, поможет в управлении командой и контроле результатов. Традиционные СЭД эволюционировали из простого инструмента для выполнения задач документооборота в полноценные программные комплексы. Они способны автоматизировать ключевые бизнес-процессы компании.
Система электронного документооборота станет первым шагом на пути к цифровой трансформации бизнеса.

Решения для автоматизации процессов работы с контентом и документами

Решения наших партнеров переводят документы и процессы в цифровой формат, обеспечивают их юридическую значимость и устраняют ручной труд с помощью встроенного искусственного интеллекта и роботизации. Платформы охватывают автоматизацию ключевых процессов в коммерческих компаниях и государственных структурах — от внедрения СЭД, договорной и кадровой работы до проектной деятельности и управления внутренними изменениями.

Все участники работают в едином цифровом пространстве, а взаимодействие с контрагентами, сотрудниками и госорганами происходит быстро, прозрачно и в электронном виде.


Выгоды внедрения систем класса ЕСМ/СЭД в ключевых областях

Внедрение системы электронного документооборота открывает перед компаниями широкие возможности для оптимизации и автоматизации ключевых бизнес-процессов. СЭД не только повышает эффективность работы, но и обеспечивает прозрачность информации и безопасность организации.

Топ-менеджмент, акционеры компании Топ-менеджмент, акционеры компании Задача:
Организовывать и контролировать управленческие процессы, выявлять узкие места, задержки в движении документов, повысить эффективность менеджмента в компании.

Решение:
Отказ от бумажных документов и переход на полностью цифровые процессы предоставит пользователям доступ к файлам и задачам с любого устройства, включая возможность подписания договоров и приказов электронной подписью. Это сократит время на работу с внутренней документацией компании и положительно повлияет на эффективность бизнеса в целом.

Отдел бухгалтерии Отдел бухгалтерии Задача:
Создать электронный архив бухгалтерских документов для участия в налоговом мониторинге и обеспечить их безопасное хранение.

Решение:
 СЭД позволяет создать и поддерживать электронный архив бухгалтерских документов и интегрировать его с сервисами электронного документооборота (ЭДО) в соответствии с требованиями к налоговому мониторингу. При внедрении системы сохраняется юридическая сила документов, сокращается время на их поиск и обработку и обеспечивается защита чувствительной информации организации.
HR-департамент HR-департамент Задача:
Обеспечить своевременное подписание кадровых документов с удаленными сотрудниками, вести архив кадровой документации и оптимизировать процессы управления персоналом.

Решение:
СЭД позволяет создавать и согласовывать кадровые документы, отправлять их на ознакомление и подписание всем сотрудникам, собирать корректные данные о персонале. Система обеспечивает юридическую силу кадрового электронного документооборота и организует долгосрочное хранение кадровых документов в цифровом виде.
Юридический департамент Юридический департамент Задача:
Сократить время на проработку типовых договоров и сконцентрироваться на результатах претензионно-исковой деятельности бизнеса.

Решение:
 СЭД автоматизирует процесс создания договоров по подготовленным шаблонам и последующего согласования, учета и хранения после подписания. С помощью системы электронного документооборота бизнес может организовать единую цифровую среду, в которой будет прослеживаться история дела от досудебного спора до исполнительного производства.
Отдел закупок Отдел закупок Задача:
Исключить несвоевременное исполнение инвестпрограммы, вызванное срывом сроков и некачественным проведением закупочных процедур. Минимизировать влияние человеческого фактора в процессе ручного согласования закупочных документов, чтобы исключить нарушения № 223-ФЗ и № 44-ФЗ, регламентов и внутренних положений.

Решение:
Электронный документооборот автоматизирует деятельность отдела закупок, делает ее прозрачной и сокращает ручные операции. Интеграция СЭД с торговыми площадками и учетными системами позволяет значительно упростить и ускорить закупочные процессы, сокращая риски нарушений и расходы на выплаты штрафов.
ИТ-департамент ИТ-департамент Задача:
Сократить число ИТ-решений, получить инструмент для создания различных web-сервисов, решения бизнес-задач и автоматизации процессов.

Решение:
Современные СЭД с помощью low-code инструментов и полностью кастомизируемого web-клиента предоставляют доступ к корпоративным сервисам всем сотрудникам. ИТ-команда может собственными силами наращивать функциональность системы и разрабатывать web-сервисы по запросу внутренних заказчиков.

Часто задаваемые вопросы

  • Срок зависит от масштаба проекта и количества процессов. Пилотные сценарии могут запускаться за несколько недель, комплексные проекты — поэтапно.

    Обсудить задачу с экспертом
  • Да. Внедрение выполняется поэтапно, без необходимости «перезапуска» бизнеса и одномоментного отказа от действующих систем.

    Обсудить задачу с экспертом
  • Да. Мы реализуем проекты импортозамещения с переносом документов, процессов, архивов и интеграций в отечественные ECM-платформы.

    Обсудить задачу с экспертом
  • Да. ECM-платформы, которые мы внедряем, поддерживают централизованное управление документами, единые процессы согласования и работу филиальной сети.

    Обсудить задачу с экспертом
  • Да. Мы обеспечиваем сопровождение, развитие внедренных решений, обучение пользователей и техническую поддержку.

    Обсудить задачу с экспертом

Мы уже решили многие проблемы наших клиентов

Все истории

Наши партнеры - лидеры рынка

Все партнеры
callback-bg

Есть вопросы?

Похожие услуги

Бизнес-аналитика

Бизнес-аналитика

Бизнес-аналитика (BI) – ваше главное оружие в конкурентной борьбе!
Корпоративные порталы и автоматизация HR

Корпоративные порталы и автоматизация HR

Внутренние корпоративные порталы.
от 1.3 млн₽
Корпоративные системы управления и автоматизация процессов

Корпоративные системы управления и автоматизация процессов

CRM – Customer Relationship Management – система управления отношениями с клиентами.
от 1 млн₽
Кибер Бэкап Облачный

Кибер Бэкап Облачный

Комплексное решение для киберзащиты.
Роботизация процессов (RPA)

Роботизация процессов (RPA)

Robotics Process Automation (RPA) позволяет автоматизировать бизнес-процессы за счет применения программных роботов.
BPMSOFT

BPMSOFT

БПМСофт» (входит в ИТ-холдинг LANSOFT) является разработчиком собственной low-code платформы BPMSoft для автоматизации и управления бизнес-процессами компаний в единой цифровой среде. BPMSoft позволяет не только быстро автоматизировать процессы CRM, но и запускать разнообразные клиентские и внутренние сервисы с использованием принципов low-code development.
Управление проектами и процессами

Управление проектами и процессами

Эффективные и безопасные решения для управления процессами и проектами, которые объединяют команды в едином рабочем пространстве.
Системы управления складами (WMS)

Системы управления складами (WMS)

Softline предлагает решения для автоматизации складов и управления транспортом.

Отзывы наших клиентов об
успешном сотрудничестве

Все отзывы

Softline внедрила систему электронного документооборота DIRECTUM RX в ГК «Гулливер».

«Ранее инструменты ЭДО сводились только к ведению реестров в Excel. Необходимость в автоматизации возникла в связи с динамично растущим объемом документооборота и развитием компании с учетом удаленности регионов присутствия. Предложенное Softline решение полностью соответствовало выставленным бизнес-требованиям, часть процессов были разработаны с нуля и поставлены на рельсы под конкретные потребности компании. Что особенно важно – оценка реализации любого вопроса являлась не просто формальным решением, предоставленным по шаблону, она всегда сопровождалась качественным анализом и консультацией, помощью в решении возникающих трудностей. «Гулливер», безусловно, планирует развитие системы в нескольких направлениях. Прежде всего, это внедрение квалифицированной подписи в ЭДО при обмене с КА и интеграция с 1С:ЗУП для реализации КДП», — 

Елена Долгова

Елена Долгова,
Менеджер проектов компании «Гулливер»

Softline помогла автоматизировать бизнес-процессы компании «Хлебпром» с помощью российской системы Directum RX.

«В современных реалиях успех бизнеса зависит в том числе и от его гибкости и возможности быстро адаптироваться под меняющиеся условия работы. ИТ-решения являются не просто инструментом для управления, но также стимулируют к модернизации бизнес-процессов, к их оптимизации и формированию новых возможностей. Команда Softline помогла нам сделать первый шаг в совершенствовании технологий, оптимизации текущих процессов. Уже на этом этапе мы добились повышения прозрачности документооборота, гибкости маршрутизации, простоты доступа к информации в географически распределенной компании с учетом современных требований безопасности и возможности удаленной работы. Инженеры Softline учли все наши пожелания при настройке решения, что позволило обеспечить соблюдение сроков согласования документов, удобное их хранение, гибкую маршрутизацию и оперативный контроль исполнения документов», – 

Илья Крайчик

Илья Крайчик,
Директор по информационным технологиям ОАО «Хлебпром»