Ситуация
Для предприятий газовой отрасли существуют определенные требования к оформлению схем и чертежей сетей газораспределения. В 2009 году был выпущен стандарт оформления схем в AutoCAD. Однако в нем не содержалось ни размеров условных обозначений, ни описаний слоев.
В 2013 году вступил в действие новый стандарт СТО ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ 2.7-2013, в котором были подробно прописаны требования к названиям слоев и блоков, используемых в схемах.
Появление полноценных нормативных требований определило необходимость последующего создания библиотеки для AutoCAD, содержащей все необходимые элементы в том виде, в каком они закреплены стандартом.
Решение
Написание библиотеки для AutoCAD руководство ОАО «Челябинскгоргаз» доверило специалистам компании Softline.
Для выполнения задания сотрудники Softline собрали всю необходимую информацию и составили техническое задание, в котором прописали следующие требования к библиотеке:
- итоговый продукт должен устанавливаться на персональные компьютеры проектировщиков и иметь совместимость c AutoCAD/AutoCAD LT, начиная с 2012 версии;
- библиотека не должна требовать установки дополнительных продуктов и решений для трансляции и просмотра на других компьютерах в среде AutoCAD;
- условные графические обозначения и их размеры должны соответствовать требованиям СТО ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ 2.7-2013 «Графическое отображение объектов сетей газораспределения и смежных коммуникаций» (Приложение Д «Перечень и размерность объектов на схемах сетей газораспределения»);
- шаблон документа должен содержать слои в соответствии с Приложением Б «Перечень слоев, используемых в схемах» СТО ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ 2.7-2013;
- элементы схемы при их расстановке должны располагаться в соответствии со слоями назначения, согласно Приложению В «Расположение элементов схемы по слоям» СТО ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ 2.7-2013.
В полном соответствии с этими требованиями специалисты Softline разработали и поставили ОАО «Челябинскгоргаз» библиотеку для AutoCAD.
Результаты
В ходе проекта была создана библиотека, содержащая символы (блоки) типовых элементов, оговоренные стандартом, имеющие определенные размеры, цвет и толщину линий. Также в ней было предусмотрено создание линий в определенных слоях для ускорения времени работы над схемой и исключения ошибок, связанных с процессом проектирования.
«Мы помогли клиенту в кратчайшие сроки получить инструмент, обеспечивающий грамотную и слаженную работу инженеров. Теперь, даже не имея значительных навыков работы в среде AutoCAD, можно с легкостью оформлять чертежи и схемы в соответствии с предъявленными требованиями. Кроме того, значительно сократилось время, требуемое на оформление схем газораспределения», –
Константин Кулябов, менеджер проектов департамента САПР/ГИС компании Softline
«С помощью IT-инструментов мы помогаем решать стоящие перед Заказчиками бизнес-задачи. Нам необходимо было создать фактически с нуля библиотеку для AutoCAD, с чем наш технический специалист справился в кратчайшие сроки – библиотека была написана за 3 дня. Благодаря проекту нам удалось оптимизировать процесс проектирования в ОАО «Челябинскгоргаз» – одной из ключевых компаний газовой отрасли Челябинска», –
Вера Тургунова, менеджер по работе с корпоративными клиентами компании Softline
Обеспечение безопасного, надежного, бесперебойного газоснабжения населения и промышленных потребителей Челябинска – основная и ежедневная задача OAO «Челябинскгоргаз» – требует соблюдения целого ряда стандартов, в том числе и в области оформления технической документации, схем и чертежей. Перед компанией Softline была поставлена задача создать удобный инструмент, который бы облегчал ежедневную работу специалистов нашей компании – библиотеку графических элементов, слоев и шаблонов, строго соответствующих действующим в газовой отрасли стандартам. Поставленная задача была успешно решена на высоком профессиональном уровне, что позволяет нам рекомендовать компанию Softline как специалиста в своей области.
Благодаря сервису Azure Health Checkup от компании Softline мы получили подробный отчет о состоянии нашей облачной инфраструктуры. Выявлены недостатки, над которыми ИТ-специалисты «Визорлабс» будут работать. Скажем, для нашего решения в области компьютерного зрения требовались дорогостоящие виртуальные машины с модулями GPU. Исследование показало, что эти машины безостановочно работали даже в тот момент, когда наши заказчики не пользовались сервисами. Ресурсы платформы Azure расходовались нерационально. Кроме того, специалисты Softline сформулировали рекомендации для усиления мер безопасности. В частности, они предложили правильную ролевую модель доступа и модель интеграции с локальной инфраструктурой. Наконец, и это хочу подчеркнуть особо, были разработаны дашборды мониторинга, показывающие соответствие рекомендациям в области безопасности.
Корпоративный портал – важный инструмент повышения эффективности бизнес-процессов. После успешной миграции на платформу Microsoft SharePoint компания Softline помогает нам поддерживать актуальность ресурса, оказывает всестороннюю техническую поддержку.
Softline внедрила новейший продукт Microsoft Lync Server 2013 в Союз Холдинг С.А. В первую очередь, хочется отметить, что с внедрением Lync в центральном офисе компании появилась возможность персональной видеосвязи, ведь до 70% информации передается не вербальным способом, а по зрительному (визуальному) каналу, что в свою очередь является важнейшим условием эффективного общения. Кроме того, сотрудники могут демонстрировать различные материалы, презентации и выносить их на коллективное обсуждение, просто предоставив доступ к своему рабочему столу другим участникам.
Помимо этого отпала необходимость личного присутствия ответственных сотрудников в аудитории. Уверен, что все это, безусловно, повлияет на оперативность принятия решений в компании и ускорит процессы взаимодействия между удаленными офисами. Пилотный проект позволит нам оценить достоинства системы и принять решение о ее тиражировании по сети. В случае ее масштабирования мы рассчитываем в том числе и сократить расходы на командировки персонала.
Компанией Softline было выполнено внедрение системы объединенной коммуникации на базе Microsoft Lync Server 2010. Специалисты Softline провели аудит и разработали архитектуру решения, выполнив внедрение продукта за 5 дней. В результате все пользователи получили возможность общаться друг с другом, используя аудио- и видеоконференции, видеть информацию о присутствии друг друга, совместно работать с приложениями и проводить собрания, сокращая тем самым число командировок. Мы удовлетворены работой компании Softline и планируем дальнейшее сотрудничество.
Благодаря проведенной модернизации комплекса виртуализации банк «Урал ФД» получил производительную и надежную, легко масштабируемую, катастрофоустойчивую платформу для бизнес-приложений. Производительность комплекса возросла в 3,5 раза, затраты на сопровождение за счет консолидации снизились в 1,5 раза, а время развертывания серверов для новых приложений существенно сократилось.
Инженеры компании Softline проработали все аспекты модернизации IT-инфраструктуры нашего предприятия: оборудование, ПО, проектные работы, поставка мобильных устройств, интеграция с аналоговой телефонией и Skype. В ходе проекта были поставлены лицензии на доступ к серверным продуктам на 250 пользователей и виртуализированы все физические серверы. Проект был выполнен менее чем за 5 месяцев, и компания Softline успешно уложилась в оговоренные сроки. Успешная реализация данного проекта позволяет внедрить следующие системные решения, цель которых уже не экономия, а реальное извлечение прибыли за счет интеграции процессов, информатизации деятельности, и консолидации ресурсов ЦСМ входящих в состав Приволжского округа.
Tele2 уделяет особое внимание сокращению издержек и высокой эффективности каждого бизнес-процесса. При переходе на новый сайт мы значительно снизили затраты на поддержку за счет использования открытой платформы с возможностью самостоятельной доработки, а также упростили и автоматизировали систему управления контентом. Использование современных технических решений позволяет Tele2 оказывать услуги высокого качества, а сокращение издержек − предоставлять нашим абонентам услуги по выгодным ценам.
Высокий уровень квалификации специалистов Softline и оперативное реагирование на изменения в техническом задании позволили осуществить данный проект (создание контакт-центра) в соответствии с разработанным графиком и достичь ожидаемых результатов. Мы высоко ценим совместную работу с Softline и учитывая профессионализм, качество и взаимопонимание при выполнении договорных обязательств, рассчитываем на взаимовыгодное сотрудничество.