Ситуация
Для предприятий газовой отрасли существуют определенные требования к оформлению схем и чертежей сетей газораспределения. В 2009 году был выпущен стандарт оформления схем в AutoCAD. Однако в нем не содержалось ни размеров условных обозначений, ни описаний слоев.
В 2013 году вступил в действие новый стандарт СТО ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ 2.7-2013, в котором были подробно прописаны требования к названиям слоев и блоков, используемых в схемах.
Появление полноценных нормативных требований определило необходимость последующего создания библиотеки для AutoCAD, содержащей все необходимые элементы в том виде, в каком они закреплены стандартом.
Решение
Написание библиотеки для AutoCAD руководство ОАО «Челябинскгоргаз» доверило специалистам компании Softline.
Для выполнения задания сотрудники Softline собрали всю необходимую информацию и составили техническое задание, в котором прописали следующие требования к библиотеке:
- итоговый продукт должен устанавливаться на персональные компьютеры проектировщиков и иметь совместимость c AutoCAD/AutoCAD LT, начиная с 2012 версии;
- библиотека не должна требовать установки дополнительных продуктов и решений для трансляции и просмотра на других компьютерах в среде AutoCAD;
- условные графические обозначения и их размеры должны соответствовать требованиям СТО ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ 2.7-2013 «Графическое отображение объектов сетей газораспределения и смежных коммуникаций» (Приложение Д «Перечень и размерность объектов на схемах сетей газораспределения»);
- шаблон документа должен содержать слои в соответствии с Приложением Б «Перечень слоев, используемых в схемах» СТО ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ 2.7-2013;
- элементы схемы при их расстановке должны располагаться в соответствии со слоями назначения, согласно Приложению В «Расположение элементов схемы по слоям» СТО ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ 2.7-2013.
В полном соответствии с этими требованиями специалисты Softline разработали и поставили ОАО «Челябинскгоргаз» библиотеку для AutoCAD.
Результаты
В ходе проекта была создана библиотека, содержащая символы (блоки) типовых элементов, оговоренные стандартом, имеющие определенные размеры, цвет и толщину линий. Также в ней было предусмотрено создание линий в определенных слоях для ускорения времени работы над схемой и исключения ошибок, связанных с процессом проектирования.
«Мы помогли клиенту в кратчайшие сроки получить инструмент, обеспечивающий грамотную и слаженную работу инженеров. Теперь, даже не имея значительных навыков работы в среде AutoCAD, можно с легкостью оформлять чертежи и схемы в соответствии с предъявленными требованиями. Кроме того, значительно сократилось время, требуемое на оформление схем газораспределения», –
Константин Кулябов, менеджер проектов департамента САПР/ГИС компании Softline
«С помощью IT-инструментов мы помогаем решать стоящие перед Заказчиками бизнес-задачи. Нам необходимо было создать фактически с нуля библиотеку для AutoCAD, с чем наш технический специалист справился в кратчайшие сроки – библиотека была написана за 3 дня. Благодаря проекту нам удалось оптимизировать процесс проектирования в ОАО «Челябинскгоргаз» – одной из ключевых компаний газовой отрасли Челябинска», –
Вера Тургунова, менеджер по работе с корпоративными клиентами компании Softline
Обеспечение безопасного, надежного, бесперебойного газоснабжения населения и промышленных потребителей Челябинска – основная и ежедневная задача OAO «Челябинскгоргаз» – требует соблюдения целого ряда стандартов, в том числе и в области оформления технической документации, схем и чертежей. Перед компанией Softline была поставлена задача создать удобный инструмент, который бы облегчал ежедневную работу специалистов нашей компании – библиотеку графических элементов, слоев и шаблонов, строго соответствующих действующим в газовой отрасли стандартам. Поставленная задача была успешно решена на высоком профессиональном уровне, что позволяет нам рекомендовать компанию Softline как специалиста в своей области.
Компания THK BP работает с компанией Softline c июля 2005 года. За это время Softline был реализован ряд крупных проектов, касающихся поставки программного обеспечения самой различной направленности, в том числе, специализированных программных продуктов для нефтегазовой промышленности. Отмечу, что все проекты были профессионально реализованы в рамках утвержденных сроков, что служит неоспоримым доказательством высокой компетентности и потенциала Softline. В наших планах – продолжение долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с компанией Softline.
Наличие у Softline компетенций и тесное сотрудничество с производителем позволило привлечь сотрудников Quest Software как на этапе выбора (презентация, помощь в настройке ПО для пробного периода тестирования), так и на этапе поставки, установки и настройки данного ПО. Мы считаем, что ПО Quest сейчас не имеет аналогов на рынке по функциональности и объему контролируемых параметров.
Мы давно испытывали необходимость в инструменте для централизованного управления ПО и контроля рабочих мест. В соответствии с требованиями международного аудита компания обязана использовать централизованную систему управления и контроля за рабочими местами. Реализация политики Patch management является обязательной составляющей его успешного прохождения. Внедрение Microsoft System Center позволило быстро и комплексно решить данную задачу.
Использование SCOM стало оптимальным решением задач в части организации управленческой деятельности администрации и проактивного мониторинга IT-сервисов. Система собирает всю информацию о функционировании ПО и позволяет нам оценивать их работоспособность. В дальнейших планах - сокращение временных затрат технических специалистов на поддержку систем и перераспределение высвободившихся ресурсов на задачи, связанные с автоматизацией работы сотрудников. Модернизируя процесс мониторинга вычислительных мощностей с помощью SCOM, мы рассчитываем повысить эффективность работы IT-службы в целом.
По итогам аудита, проведенного компанией Softline, мы получили экспертную оценку функционирования СЭД и рекомендации по улучшению ее работы. Благодаря им мы сможем сократить время загрузки форм документов с девяти до двух секунд. Это позволит снизить потери рабочего времени сотрудников и сделать их работу более продуктивной.
Благодаря внедрению Microsoft Lync Online руководство предприятия получило возможность проводить совещания и совместно работать над документами в режиме онлайн, организовывать аудио- и видеоконференции из любой точки, что позволяет экономить время и повышает оперативность принятия решений. За счет услуги технической поддержки у нас появилась возможность переадресовать специалистам Softline вопросы, требующие узкоспециализированных знаний, и перераспределить ресурсы IT на другие задачи. Кроме того, Softline предоставляет круглосуточную телефонную поддержку по вопросам использования «Виртуального офиса».
Описанные в разработанной специалистами Softline документации по организации процесса защиты ПДн программные и технические средства оптимально подойдут к существующей IT-инфраструктуре. Также для наших сотрудников было проведено обучение с предоставлением сведений о средствах защиты информации, особенностях их функционирования, обязанностях администраторов системы.
Уважаемые коллеги, от лица Департамента стратегических технологий Microsoft выражаем вам благодарность за отлично проделанную работу над продуктовым сайтом Visual Studio 2012! Отдельно хочу поблагодарить команду специалистов, работавших над проектом. Сложная работа проделана ответственно и с душой, и уже есть результаты в виде растущей популярности и посещаемости сайта. Всем участникам проекта желаю дальнейших успехов и интересной работы!