Реорганизация инфраструктуры СК «Нефтеполис»

Ситуация

Страховая компания «Нефтеполис» была учреждена 9 сентября 1999 года государственной нефтяной компанией «Роснефть» с целью обеспечения профессиональной страховой защитой предприятий нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей отраслей и предприятий нефтепродуктообеспечения, расположенных в 18 регионах России – от Сахалина до Мурманска. С августа 2005 года начался процесс интеграции СК «Нефтеполис» и СГ «СОГАЗ» (на данный момент 85% уставного капитала компании принадлежит страховой группе «Согаз», 15% – ОАО «Нефтяная компания «Роснефть»). «Нефтеполис» – федеральная компания с разветвленной филиальной сетью. В настоящее время четыре из двенадцати филиалов компании работают на Дальнем Востоке. Перед руководством страховой компании «Нефтеполис» стояла задача создания единой IT-инфраструктуры центрального и региональных офисов и централизации управления IT-ресурсами. Компания Softline является основным поставщиком лицензий на программное обеспечение для СК «Нефтеполис», поэтому в качестве подрядчика для выполнения проекта было выбрано ее консалтинговое подразделение Softline Consulting Services.

Решение

Проект состоял из двух этапов – реорганизации системы единого каталога и миграции ресурсов в единую структуру Aсtive Directory. Развертывание системы происходило в центральном офисе компании в Москве и в филиале в Комсомольске-на-Амуре. Общая длительность проекта составила один месяц.

В ходе реализации проекта были проведены следующие подготовительные работы:

• Аудит существующей инфраструктуры: проанализированы существующие
  и планируемые каналы связи, настройки существующих доменов, используемая
  политика безопасности, паролей, политика аудита.
• Определена схема текущего состояния службы каталога AD и
  разработана планируемая схема: спланирована структура DNS, структура
  доменов, сайтов Active Directory.
• Разработана структура размещения серверов, размещения
  служб DHCP/WINS/Global Catalog.
• Разработаны требования к аппаратуре серверов и помещений
  для серверного и коммутационного оборудования. Проведена оценка 
  соответствия этим требованиям существующего оборудования.

Разработаны:

• План миграции существующей инфраструктуры регионального
  офиса в единую структуру Active Directory.
• Перечень подготовительных мероприятий для перехода в
  единую структуру Active Directory.
• План обновления и замещения сетевых служб.
• План миграции учетных записей и файловых ресурсов в единую
  структуру Active Directory.
• План миграции рабочих станций в единую структуру.

Результаты

В процессе миграции были перенесены и объединены в один домен Windows 2003 пользовательские учетные записи, рабочие станции и сервера регионального и центрального офисов с сохранением пользовательских настроек и профилей, а также обеспечена доступность основных серверных приложений для бесперебойной работы сотрудников с информационными ресурсами компании. 

«Группу компаний Softline и страховую компанию «Нефтеполис» связывают давние партнерские отношения. Данный проект стал развитием новой ветви нашего сотрудничества и включил в себя не только поставку лицензий на ПО, но и консалтинговые услуги и обучение IT-персонала. В результате нам удалось решить поставленные задачи и оптимизировать IT-управление в компании заказчика»

Ольга Лемегова, менеджер по работе с клиентами Softline Consulting Services