Softline Venture Partners. Перспективы сотрудничества

журнал «The AngelInvestor» №15 (май – июнь 2009)

В апреле – мае 2009 года в Москве прошел первый в России конкурс «Dev Generation2009». В нем приняли участие молодые авторы проектов в сфере разработки программного обеспечения и интернет-приложений. Членами жюри было рассмотрено около 300 проектов от представителей почти 200 вузов. Организатор и один из спонсоров конкурса – компания Softline Venture Partners (SVP), являющаяся частью международной компании Softline – лидера на российском рынке лицензирования программного обеспечения. О деятельности компании рассказал Игорь Боровиков, председатель совета директоров компании Softline (в состав которой входит Softline Venture Partners).

Можно ли говорить сегодня о существовании в России венчурного сообщества? И какую характеристику ему Вы бы дали?

Игорь Боровиков: Безусловно, в России сформировалось определенное венчурное сообщество. Существуют венчурные фонды, организации, объединяющие венчурных инвесторов, развивающие это направление в России – РАВИ, СБАР, появляются новые объединения, направленные на коммерциализацию венчурных проектов – ИТ Альянс, появляются новые венчурные фонды. Важно отметить, что государство активно поддерживает венчурный сектор. Однако при всем этом в России пока не сформирована полностью необходимая инфраструктура, да и сообщество, наверное, недостаточно большое. Я бы охарактеризовал его одним словом: «развивающееся».

Как Вы поддерживаете сотрудничество с другими участниками рынка венчурных инвестиций в РФ и за рубежом?

Игорь Боровиков: Мы активно сотрудничаем с другими игроками рынка и заинтересованы в развитии партнерства. В частности, нам интересны возможности соинвестирования проектов. Сегодня у нашей компании, наверное, самая лучшая компетенция на российском рынке программного обеспечения (холдинг Softline существует на рынке 16 лет и является одним из лидеров лицензирования программного обеспечения). Мы готовы предоставлять свою экспертизу другим участникам рынка по проектам в сфере ПО, то есть входить в экспертные советы, принимать решения и так далее. Softline фактически является одним из центров, взаимодействующих с разработчиками на всех уровнях, у нас формируется большой пул проектов в сфере ПО, которого нет у других участников рынка – некоторые из поступающих к нам проектов по каким-либо критериям могут быть неинтересны для нас с точки зрения инвестиций, но в то же время нашим партнерам они могут показаться интересными. В этом случае мы можем посоветовать разработчикам обратиться к нашим партнерам, а партнерам – рекомендовать такие проекты. Мы заинтересованы в расширении возможностей для разработчиков в плане инвестирования и хотим быть им полезными.

Кроме того, мы намерены принимать самое активное участие в деятельности сообщества. Так, недавно компания Softline вошла в ИТ-Альянс, цели которого совпадают с нашими. Это коммерциализация наиболее интересных разработок. Также мы участвуем в рабочей группе Государственной Думы РФ по созданию проекта закона «О венчурной деятельности».

Расскажите о программах Softline Venture Partners, и что, на ваш взгляд, может дать участие ведущих экспертов венчурного рынка в них?

Игорь Боровиков: Softline Venture Partners существует с конца 2008 года. Но уже за эти несколько месяцев, которые прошли с момента старта, мы запустили специальную программу – конкурс Dev Generation 2009 – и я с уверенностью могу сказать, что данная активность была чрезвычайно успешна. Участие ведущих экспертов позволяет нам получить дополнительную экспертизу проектов, представленных на конкурс, – право выбора лучшего из них мы полностью отдали членам независимого жюри.

Кроме того, это еще раз позволяет нам отметить для рынка перспективы именно данного сектора – программного обеспечения. И я думаю, нам это удалось – за непродолжительное время мы получили много заявок, что еще раз подчеркивает, что эта сфера бизнеса перспективна и нуждается в инвестициях венчурных инвесторов.

Помимо этого, мы поддерживаем информационное сотрудничество, доводя до сведения разработчиков информацию об уникальных программах, которые существуют на рынке, начиная с программ, позволяющих им получить специальные условия на программное обеспечение – средства разработки, – и заканчивая специальными программами, которые существуют для обеспечения маркетинга и продаж уже имеющихся у них продуктов. В частности, последний пакет мы формируем самостоятельно на базе нашего подразделения Allsoft. Таким образом, мы стремимся инвестировать и поддерживать разработчиков и венчурные проекты не только деньгами, но и другими условиями, которые для них не менее важны.

Каково основное направление венчурных инвестиций Softline Venture Partners?

Игорь Боровиков: Основным и единственным направлением наших инвестиций являются разработчики программного обеспечения, так как именно в этой сфере мы обладаем значительным опытом и считаем это направление перспективным. Softline является лидером в сфере лицензирования программного обеспечения, мы обладаем уникальным опытом в продажах и продвижении программных продуктов. Совокупность этих факторов позволяет нам оказывать эксклюзивную поддержку нашим партнерам, которые получили инвестиции от Softline Venture Partners, достигая синергии от сотрудничества.

Какой вам представляется инфраструктура инновационного бизнеса России через 5 лет? Каковы тенденции сегодня?

Игорь Боровиков: Сегодня инновационный бизнес – далеко не самое развитое направление в структуре российской экономики, и этому есть целый ряд причин. В первую очередь, это – сырьевая ориентированность страны и высокие цены на энергоносители в докризисный период. Сейчас ситуация поменялась, и инновации могут стать тем направлением, которое позволит нам стать лидерами в различных сферах. Инфраструктура на данный момент недостаточно развита, но у нас есть все шансы поправить это положение за пять лет. В частности, уже сегодня идет активная работа по развитию законодательной базы.

В рамках развития законодательной базы, по нашему мнению, необходимо обеспечить активное участие зарубежных и институциональных инвесторов в венчурной деятельности. Она должна стимулировать венчурные инвестиции – путем, например, создания благоприятных налоговых условий.

И, безусловно, законы должны стимулировать начинающих разработчиков к коммерциализации их перспективных идей, вероятно, также за счет налогового стимулирования. Необходимо более широко развивать инфраструктуру именно для разработчиков, но только для их поддержки, а не для возведения дополнительных препятствий.

Какое место в инфраструктуре венчурного бизнеса в России должны занимать ассоциации бизнес-ангелов и фондов прямых инвестиций?

Игорь Боровиков: Этим институтам должно отводиться одно из ведущих мест в инфраструктуре венчурного бизнеса в России. У них – объединяющая роль на данном рынке, и они должны поддерживать и защищать его игроков, а также выступать тем локомотивом, который будет вести рынок в сторону развития его инфраструктуры.

Какова главная идея и задачи проведения в России конкурса идей «Dev Generation 2009»?

Игорь Боровиков: При создании конкурса мы исходили из того, что формирование инноваций должно рождаться именно в молодой перспективной среде студентов и аспирантов. Именно здесь должны появляться наиболее прогрессивные и перспективные идеи. Одной из задач конкурса, которую мы хотели достичь – это выяснение, действительно ли эта молодая среда способна генерировать перспективные идеи, и есть ли в России база для развития инноваций в сфере программного обеспечения.

Помимо этого, конечно же, мы ставили перед собой цель поддержать молодых разработчиков. Для этого мы постарались привлечь и других партнеров, которые предоставляют лучшим разработчикам свои призы. И, конечно же, нам хотелось найти лучший проект и поддержать его материально, предложив ему инвестиции.

В ходе конкурса мы преследовали цель показать молодым специалистам возможности, предлагаемые венчурными инвестициями, и в реалиях доказать, что если есть идеи, то венчурные фонды, к которым можно обращаться, готовы помочь в их реализации. Кроме того, конкурс нес информационную нагрузку: показать всем участникам рынка, что в России база для инноваций есть. Результаты конкурса целиком оправдали наши ожидания и оказались даже лучше, чем мы рассчитывали: изначально в наших расчетах было получение порядка ста заявок.

В итоге мы получили их в три раза больше. База для инноваций в России есть, мы готовы ее поддерживать и в дальнейшем.

Как Вы оцениваете уровень подготовки команд и качество инновационных проектов, представленных участниками из России?

Игорь Боровиков: Нам прислали впечатляющее количество заявок и, естественно, среди них были как и очень сильные проекты (с сопровождением всех необходимых документов), так и достаточно слабые, плохо оформленные заявки. В целом хотелось бы сказать: уровень подготовки команд в плане коммерциализации и подготовки проектов к инвестициям оставляет желать лучшего. Это указывает на необходимость организации деятельности по дополнительному обучению разработчиков именно в сфере предпринимательства.

Какие выводы и какие прогнозы Вы можете дать уже сегодня по результатам проведения «Dev Generation 2009»?

Игорь Боровиков: В первую очередь, это высокая заинтересованность сообщества в конкурсе Dev Generation 2009. Повторюсь – итоговое количество присланных заявок составило около 300 проектов. Конкурс показал, что база для развития инноваций в России есть. Государству, венчурному сообществу, а также игрокам IT-рынка необходимо ее поддержать, чтобы получить видимые результаты. Мы можем уже сегодня заявить, что проведение конкурса будет регулярным.