Путь к САПР-совершенству

Запуск программных продуктов в работу

Самая распространенная задача, с которой заказчики обращаются после покупки, — запуск программных продуктов в работу. Не все специалисты готовы сразу же начать работать с новым для них ПО. Часто коллективы разработчиков используют устоявшиеся методики проектирования, в которых задействован строго ограниченный функционал, к примеру, AutoCAD, достаточный для подготовки планов или чертежей.

Данный подход позволяет справляться с текущими задачами, однако нагрузка растет, и возникает необходимость увеличения производительности подразделения либо за счет найма новых сотрудников, либо за счет внедрения новых методик проектирования, обладающих большим потенциалом.

Компании, рассчитывающие получить прирост производительности проектных/инженерных подразделений, сталкивается с организационными трудностями запуска нового решения в работу. Трудности могут быть связаны с такими факторами, как:

• нечетко сформированная методика проектирования для выбранного САПР;
• отсутствие мотивации сотрудников к освоению нового САПР;
• отсутствие плана ввода в эксплуатацию нового для предприятия САПР;
• размытые критерии оценки эффективности освоения нового продукта/методики проектирования.

Специалисты компании Softline имеют высокую квалификацию и опыт работы с подавляющим большинством продуктов для проектирования, что позволяет максимально снизить риски при освоении новых продуктов/методик проектирования за счет качественной подготовки процесса перехода.

Наработка элементной базы

Востребованной задачей является наработка элементной базы, содержащей шаблоны и библиотеки элементов, с которыми проектировщики работают изо дня в день. Без элементной базы приходится набирать элементы из уже готовых проектов, либо из каталогов производителей, причем вручную, производя поиск, копируя и вставляя элементы в текущий проект, перерисовывая их.

С элементной базой процесс проектирования становится похож на работу с интерактивным конструктором. Проектировщики могут из элементов, как из кубиков, «набирать» свои проекты. Таким образом, создание элементной базы позволяет серьезно оптимизировать процесс проектирования и увеличить скорость проектирования до 50%.

Стандартизация процесса проектирования

Для того, чтобы все проектировщики двигались по единому слаженному пути в процессе проектирования, он обязательно должен быть описан.

При наличии документации процесс становится прозрачным, у всех участников существует четкое понимание своей цели и места в проекте, а его развитие легко отследить, вследствие чего можно оперативно вносить изменения, а также видеть и решать возникающие задачи. Полный контроль обеспечен.

Кроме того, в стандартизированный процесс гораздо легче вводить новых сотрудников, а это всегда является достаточно сложной операцией. Новому сотруднику недостаточно знать продукт и быть хорошим специалистом, ему нужно понимать те принципы работы, которые приняты в коллективе, а при наличии документа, который регламентирует все работы, новый человек может достаточно быстро полноценно влиться в процесс, скорость его адаптации на новом месте возрастает в несколько раз.

Стандартизация процесса проектирования проходит по следующей схеме. В первую очередь проходит первичное обследование; эта услуга не занимает больше одного рабочего дня. Наши специалисты смотрят, как организован процесс на предприятии на текущий момент, составляется определенный срез состояния. На основании результатов первичного обследования готовится отчет, в результате анализа которого принимается решение о том, какого рода оптимизация необходима.

По итогам проводится оптимизация, либо на основании данных, полученных уже на первичном обследовании, описывается процесс проектирования, и это описание в дальнейшем используется как основной регламент.

Дописывание функционала программного обеспечения

Довольно частыми являются обращения с просьбой дописать функционал программного обеспечения. Возникают они потому, что стандартных возможностей для решения некоторых задач может быть не достаточно. Инженерные подразделения предприятия досконально изучают продукт, с которым работают, и могут видеть, что потенциал в нем есть, но инструментарий не подготовлен. В этом случае эксперты Softline могут доработать недостающий функционал и дописать необходимую надстройку.

Некоторым организациям требуется оптимизировать процесс создания сварочных соединений в Autodesk Inventor, другим — автоматизировать контроль используемых в процессе строительства материалов и фиксировать их объем. Задачи исключительно прикладные, необходимо рассматривать каждый конкретный случай. Дописать функционал можно в любом продукте Autodesk (AutoCAD, Autodesk Inventor, Autodesk Navisworks), у нас есть опыт разработки во всех перечисленных решениях.

Softline имеет сертификат Autodesk Developer Network, компетенции, позволяющие получать доступ ко всем материалам для разработчиков, и опыт программирования под продукты Autodesk. Мы готовы рассматривать любую специфическую задачу!

Автор - Георгий Лысенко, менеджер департамента ГИС">САПР и ГИС Softline

По материалам каталога программных решений Softline direct.