Чем ценны для бизнеса возрастные работники
«Деловой Петербург» от 8 февраля
Лет пять назад в разряд пожилых кандидатов работодатели нередко определяли специалистов, едва перешедших 40-летний рубеж. Сегодня на фоне сложной демографической ситуации и разговоров о повышении пенсионного возраста отношение к возрастным работникам постепенно меняется в лучшую сторону.
Чуть ли не в каждом втором объявлении о вакансиях среди требований к соискателям можно прочитать: «Требуется амбициозность, креативность, нестандартный подход к решению задач». Иными словами, компания ищет молодого (как правило, до 35 лет), полного энергии сотрудника. А для соискателей постарше работают негласные ограничения по возрасту (несколько лет назад «Деловой квартал» отмечал, что в разряд возрастных кандидатов все часто попадают специалисты, не так давно перешедшие 40-летний рубеж). Впрочем, общее старение населения и все чаще раздающиеся разговоры о повышении пенсионного возраста заставляют работодателей менять отношение к таким работникам.
Население России с каждым годом стареет. Согласно статистике, каждый восьмой россиянин уже старше 65 лет. В связи с этим понятие «возрастной сотрудник» также меняется: если раньше в этом понятии фигурировал возраст 40+, то сейчас это скорее 45+.
Среди плюсов возрастных кандидатов, не умаляя при этом плюсы молодежи, Нина Борисенко, руководитель отдела подбора и адаптации персонала Softline, называет довольно высокую продуктивность первых: «Часто те, кому за 40, быстрее включаются в рабочий процесс, знают регламенты и, что немаловажно, имеют устоявшийся круг бизнес-знакомств».
Эксперты отмечают, что именно сотрудники старше 40 лет способны наиболее эффективно вкладывать все свои ресурсы в дело компании и не принимать импульсивных решений о смене работы, к которым так склонна молодежь. У них уже решен квартирный вопрос и взрослые дети. Финансовые вопросы становятся уже не настолько принципиальны. А это большой плюс для работодателя: компания в лице зрелых сотрудников получает более квалифицированный труд за меньшие деньги.
В энергетической компании Quadro Electric тоже около 35% сотрудников старше 40 лет (остальные младше 30). «Мы всегда обращаем особенное внимание на соискателей в возрасте: человек, который долго трудится в электроэнергетике, почти наверняка оказывается ценным кадром, – рассказывает HR–специалист компании Татьяна Млынчик. – Присутствие в штате людей в возрасте превосходно мотивирует коллектив: выпускник вуза смотрит на седовласого инженера не как на недееспособного дедушку, которому пора на пенсию, но как на крутейшего гуру, профессиональную рок-звезду, с которой ему выпала честь трудиться плечом к плечу, магистра Йоду от физики, у которого можно научиться тому, о чем не рассказывали в университете».
HR–специалисты уверяют: ко всем плюсам 40-летних они еще и, как ни странно, меньше болеют. В том числе потому, что в отличие от молодежи спокойнее реагируют на стрессовые ситуации, мол, «плавали, знаем». Наблюдается тренд подбора в компанию людей постарше в случаях, когда руководитель сам в возрасте 45-55 лет. Ему важно опираться на более опытных, стабильных и предсказуемых сотрудников.
Сами соискатели тоже чувствуют интерес к себе: так, ресурс hh.ru фиксирует прирост резюме кандидатов старше 45 лет. И в данном случае речь идет не о тех, кто потерял работу, а о тех, кто, имея ее, ищет, где лучше, будучи уверенными в своих силах как специалисты. Пропуском на собеседование им служит нехватка нужных сотрудников по ряду узких специальностей вследствие провала в техническом и естественном образовании, демографическая яма и законодательные инициативы 2013 года, запрещающие работодателям ограничивать кандидатов по полу и возрасту.
