«Софтлайн Решения» (ГК Softline) провела пилотирование системы управления жизненным циклом «Appius-PLM УЖЦИ» на промышленном предприятии

«Софтлайн Решения» (ГК Softline) провела пилотный проект по тестированию системы «Appius-PLM УЖЦИ» для управления конструкторско-технологической подготовкой производственного предприятия. Специалисты «Софтлайн Решений» разработали методику тестирования с учетом специфики бизнес-процессов компании. В результате заказчик на практике проверил функционал системы в необходимых сценариях, сотрудники получили опыт работы в Appius-PLM. Это позволит быстрее оптимизировать бизнес-процессы после полноценного внедрения решения, упростит работу в новой системе для сотрудников и повысит эффективность выпуска продукции. Проект соответствует стратегии ГК Softline по развитию ИТ-услуг для цифровой трансформации.

Заказчик работает в сфере машиностроения. Сотрудники предприятия используют CAD-систему для конструкторской подготовки и систему автоматизированного проектирования технологических процессов. Но в компании нет единой платформы, чтобы обеспечить сквозное взаимодействие между конструкторами, технологами, нормоконтролерами и снабженцами. Компания заинтересована в создании единого информационного пространства для конструкторско-технологического и производственного блоков. Таким образом заказчик стремится минимизировать человеческие ошибки, повысить эффективность бизнес-процессов, улучшить качество выпускаемых продуктов, оптимизировать ресурсы на всех этапах – от проектирования до обслуживания техники. 

Для тестирования нового продукта предприятие обратилось в «Софтлайн Решения», уже имея успешный сотрудничества в рамках подбора специализированного ПО. В этот раз заказчик сообщил, что хочет протестировать систему Appius-PLM после пилотирования ряда других продуктов. Appius-PLM позволяет повысить эффективность работы с изделием на всех стадиях его жизненного цикла и помогает планировать сроки выполнения проекта, оперативно принимать управленческие решения на основе актуальных данных о ходе работ и наличии ресурсов. 

Эксперты «Софтлайн Решений» реализовали проект в несколько этапов:

• разработали методику тестирования системы Appius-PLM с учетом потребностей разных подразделений и сформировали критерии оценки бизнес-процессов; 
• составили на основе методики план работ, который включал лекции и практикумы, подготовленные экспертами «Софтлайн Решений». Сотрудники промышленного предприятия изучали теорию и выполняли задания, чтобы закрепить знания о новой ИТ-системе. Регулярно проходили встречи, на которых руководители конструкторских и технологических отделов могли задать команде «Софтлайн Решений» вопросы о работе системы и передать информацию своим подчиненным;
• наполнили конструкторско-технологический справочник, так как при внедрении системы нужно внести в неё данные предприятия;
• провели тестирование функционала Appius-PLM: сотрудники предприятия изучили возможности конструкторской и технологической подготовки производства в рамках работы в системе. Этот этап включал экспорт состава изделия из 3D-моделей используемой сейчас CAD-системы, построение чертежей с учетом иерархической структуры изделия, а также моделирование бизнес-процессов, согласование документации, распределение задач между технологами;
• продемонстрировали интеграцию Appius-PLM с ERP-системой, используемой на предприятии. Оба ИТ-продукта созданы на платформе «1С», что позволяет выполнить их бесшовную интеграцию.

В результате пилотного проекта заказчик изучил функционал «Appius-PLM УЖЦИ» на практике и создал команду внутренних экспертов, которые готовы эффективно использовать новую ИТ-систему. 

«В таких проектах ценность подхода “Софтлайн Решений” заключается в том, что для каждого предприятия с учетом его специфики мы готовы разработать по запросу индивидуальный сценарий тестирования, который покажет измеримую бизнес-ценность. Это позволит упростить переход сотрудников на работу в новой системе и извлечь максимальную пользу из внедряемого продукта. У “Софтлайн Решений” есть проектные менеджеры и своя команда реализации. Если предприятию необходимо провести работы по внедрению и адаптации PLM-систем под свои потребности, то мы поможем реализовать проект безопасно, комфортно, с предсказуемым результатом и выполняем все гарантийные обязательства», – говорит Павел Карпов, руководитель проектов внедрения департамента САПР и ГИС ГК Softline.

О группе компаний Softline

Группа компаний Softline (ПАО «Софтлайн») — инвестиционно-технологический холдинг, лидирующий в ряде сегментов рынка технологий, c более чем 30-летним опытом и широким региональным присутствием в России, Казахстане, Узбекистане, Вьетнаме и ОАЭ.

ПАО «Софтлайн» является публичной компанией, акции и облигации которой торгуются на Московской бирже (тикер — SOFL). Группа фокусируется на новых технологиях и состоит из нескольких кластеров:

• искусственный интеллект и разработка заказного и тиражного программного обеспечения;
• производство высокотехнологичного оборудования, включая компьютерные системы и лазерные технологии;
• разработка решений в области информационной безопасности;
• реализация комплексных ИТ-проектов.

ПАО «Софтлайн» является платформой для консолидации ИТ-компаний и формирования новых ИТ-кластеров для их выхода на рынки капитала и финансирования роста. ГК Softline обеспечивает им синергию путем доступа к своей клиентской базе на рынках своего присутствия.

Штат компании насчитывает 10,7 тыс. квалифицированных сотрудников, более половины из которых — инженеры и разработчики. Компания имеет более 100 тыс. клиентов из всех секторов экономики. В настоящее время ГК Softline является одной из самых быстрорастущих компаний в отрасли со среднегодовыми темпами роста более 23%^[1]. В 2025 году ее оборот превысил 131 млрд рублей^[2].

Контакты для СМИ:

Светлана Ащеулова-Панкова, PR-директор Softline, +7 925 800 5038, pr@softline.com

^[1] Среднегодовой темп роста оборота ПАО «Софтлайн» с 2022 по 2025 гг.
^[2] По предварительным (сокращенным) основным неаудированным финансовым показателям Компании за 2025 год.