Ситуация
В течение нескольких лет в приоритете АО «ИВЦ ЖКХ и ТЭК» Волгограда были вопросы информационной безопасности. Обучение персонала, применение эффективного программного обеспечения и поддержание его в актуальном состоянии позволили выстроить надежную систему противодействия эпидемиям компьютерных вирусов и хакерским атакам. Оставалось усовершенствовать защиту физического периметра центрального офиса расчетного центра и его удаленных объектов.
Решение
С помощью Softline заказчик внедрил на предприятии систему контроля и управления доступом, систему управления рабочим временем и систему видеонаблюдения.
Для обеспечения наблюдения за территорией в главном офисе заказчика были использованы камеры компании RVI, в удаленных филиалах с той же целью используется оборудование Dahua. Управление доступом организовано с помощью решений фирмы Tantos: все комплектующие интегрируются между собой. Система управления рабочим временем организована с помощью контроллера российского производителя – компании «Эра». Отечественный продукт показал себя надежным, функциональным и соответствующим задачам заказчика.
Результаты
«Проект с таким крупным заказчиком – хорошая возможность для Softline продемонстрировать экспертизу в области инфраструктуры зданий и сооружений на юге России. Четко поставленная заказчиком задача – объединить несколько систем в одно функциональное решение – была блестяще реализована нашими инженерами. Теперь физический периметр находится под постоянным контролем автоматизированной системы», – говорит Игорь Доброшенко, менеджер по продаже решений группы компаний Softline.
АО «ИВЦ ЖКХ и ТЭК» Волгограда усовершенствовал систему контроля и управления доступом (СКУД) благодаря решению, предложенному Softline.
«Обеспечение безопасности – это комплексный вопрос, который должен решаться как на уровне ИБ, так и на уровне контроля за физическим периметром. Очевидно, что автоматизация доступа в помещения существенно снижает риски, связанные в том числе и с кибербезопасностью. Мы благодарны коллегам из Softline, которые оперативно справились со всеми поставленными задачами».
Ключевыми факторами, определившими выбор в пользу системы Vault, были: возможность предпросмотра и работы с многими форматами САПР, простота и удобство пользовательского интерфейса, автоматизация процессов согласования и внесения изменений в документацию. ГК «Эталон» не останавливается в освоении перспективных информационных технологий, которые помогают в решении достаточно большого числа задач различной сложности.
“Fusion 360 - одно из самых удобных решений для коллектива инженеров. ПО позволяет за минимальное время создать готовый к 3D-печати объект или работать со сложными сборками. Большая часть нашей команды выполняет те или иные задачи в области моделирования, нередко над одним крупным проектом работа ведется совместно, поэтому для нас было очень важно обеспечить для всех сотрудников оперативный доступ к общему хранилищу данных. Программная среда Autodesk дает возможность доступа к информации с различных устройств (в том числе удаленный просмотр с мобильных платформ), параллельного проектирования с поддержкой версионности проекта. Программный комплекс имеет интуитивно понятный интерфейс - инженеру со стажем проектирования в других САПР-системах достаточно показать расположение знакомых функций”, - прокомментировал генеральный директор компании REDFAB Александр Михайленко.
“Клиенты часто обращаются к нам за консультацией по нюансам изготовления изделий с помощью технологий FDM и MSLA, за анализом технологичности и оптимизацией конструктива. Давно прошло то время, когда 3D-печать применялась только для фигурок и прототипов. Мы успешно конкурируем с литьем ТПА в сериях до 10000 изделий из полимеров и композитов. Fusion 360 позволяет нам сократить цикл проектирования, иногда прямо при клиенте создать 3D-модель, и в течении нескольких часов воплотить прототип для согласование серии, экономя время клиентов и снижая их издержки”, - добавил Александр Михайленко.
Внедрение современных технологий – важный аспект развития университета. Lync 2013 в этом плане полностью удовлетворяет нашим требованиям к платформе объединенных коммуникаций. Мы ожидаем, что помимо эффективности расходования времени сотрудников внедренное решение уменьшит расходы на поддержку разрозненных коммуникационных систем университета и сделает IT-инфраструктуру более управляемой.
Мы довольны итоговым результатом нашего сотрудничества с компанией Softline, инженеры которой провели тщательное обследование нашей инфраструктуры и предложили отличное решение по оптимизации и развитию. По итогам проекта мы можем быть уверены в надежности и отказоустойчивой работе наших ключевых IT-систем. Работа службы каталогов Active Directory стабилизировалась, была повышена отказоустойчивость почтового решения Microsoft Exchange Server 2010.
Благодаря техподдержке провайдера, которая быстро и грамотно решала все наши вопросы, нам удалось оперативно перенести 1С в облако. Когда мы только начинали работать в облаке Softline в тестовом режиме, мы использовали только две виртуальные машины. Сейчас их число достигло 14 – мы сами в зависимости от задач меняем конфигурации вычислительных машин. Оценив индивидуальный подход провайдера и удобство IaaS-платформы Softline с возможностью гибкого масштабирования и расширения арендуемых вычислительных мощностей, мы решили мигрировать в Softline vCloud и другие сервисы. Для нас важно то, что мы полностью уверены в безопасности и стабильности функционирования системы – для защиты данных мы настроили резервное копирование. Далее совместно с нашим ИТ-партнером мы планируем построение системы по обеспечению отказоустойчивости (DRaaS), которая гарантирует запуск резервной площадки (реплики виртуальной машины) в случае сбоя на основной.
По итогам аудита, проведенного компанией Softline, мы получили экспертную оценку функционирования СЭД и рекомендации по улучшению ее работы. Благодаря им мы сможем сократить время загрузки форм документов с девяти до двух секунд. Это позволит снизить потери рабочего времени сотрудников и сделать их работу более продуктивной.
На основании рекомендаций, отраженных в отчете по результатам аудита, наша организация оптимизировала работу IT-службы и улучшила процесс управления службами Active Directory. Аудит, проведенный специалистами Softline, стал важным шагом в подготовке проекта модернизации центра обработки данных компании.
Компании «Нарьянмарнефтегаз» требовалось комплексное решение, позволяющее повысить эффективность совместной работы сотрудников, обеспечить оперативное информирование персонала и консолидировать информацию в едином источнике. На основании технического задания, представленного заказчиком, специалисты компании Softline реализовали проект на бизнес-платформе для совместной работы Microsoft SharePoint 2010. Портал на базе Microsoft SharePoint 2010 удобен как для IT-специалиста, так и для обычного сотрудника.
Для администратора это удобный конструктор, позволяющий быстро и достаточно просто работать с контентом в знакомой среде Office – добавлять и редактировать разделы и даже структуру портала. Для пользователей это единая площадка для коммуникаций и совместной работы, облегчающая взаимодействие сотрудников удаленных офисов. Консолидация решений для поддержки совместной работы на базе SharePoint 2010, безусловно, способствовала увеличению производительности труда сотрудников компании и ее IT-персонала.