Разработка плана перехода на российские решения BIM/ТИМ

Главная Услуги и решения САПР и ГИС Промышленное и гражданское строительство Разработка плана перехода на российские решения BIM/ТИМ

Разработка плана перехода на российские решения BIM/TИM включает в себя:

Обследование текущих процессов.
Формирование отчета об обследовании.
Разработку документа «Требования заказчика».
Подбор и сравнение аналогов решений, подходящих под разработанные требования.

Итогом является проработка архитектуры решения, оценка стоимости внедрения и разработка плана перехода.

В качестве дополнительных услуг мы предлагаем: пилотный проект, разработку BIM- стандартов/инструкций и регламентов/EIR и BEP, дополнительное консультирование и расширенную техническую поддержку.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Softline предлагает несколько вариантов реализации:

Сценарий 1

Сценарий 2

Запрос и ознакомление с документацией.
Разработка опросников.
Проведение интервью с ключевыми специалистами.
Анализ текущего состояния предприятия.
Описание бизнес-процессов проектирования как есть.
Описание организационной структуры и компетенций специалистов в части BIM как есть.
Описание технического оснащения и имеющихся наработок.
Формализация требований к единой информационной среде взаимодействия.
Формализация требований к ПО и техническому оснащению.
Формализация требований к настройке ПО под конкретные цели заказчика.
Формализация требований к бизнес-процессам проектирования.
Формализация требований к организационной структуре и компетенциям специалистов в части BIM.

Запрос и ознакомление с документацией.
Разработка опросников.
Проведение интервью с ключевыми специалистами.
Анализ текущего состояния предприятия.
Описание бизнес-процессов проектирования как есть.
Описание организационной структуры и компетенций специалистов в части BIM как есть.
Описание технического оснащения и имеющихся наработок.
Формализация требований к единой информационной среде взаимодействия.
Формализация требований к ПО и техническому оснащению.
Формализация требований к настройке ПО под конкретные цели заказчика.
Формализация требований к бизнес-процессам проектирования.
Формализация требований к организационной структуре и компетенциям специалистов в части BIM.
Подбор решений, подходящих под требования Заказчика, выстраивание архитектуры на их базе.
Разработка плана проекта внедрения российского решения.
Разработка дорожной карты перехода на BIM.
Формализация списка стандартов и регламентов.