«Бизнес. Ежедневная деловая газета»: Для нового бума есть все условия

Несколько лет назад прогремел бум dot-com, который затем обернулся стагнацией рынка ИТ-технологий. Следует ли сегодня говорить о стабилизации этого рынка или о его новом взлете? На вопросы Кирилла Мартыноваиз компании Begin Group специально для газеты "Бизнес" отвечает директоркомпании Softline IT Graduate Алексей Бородин.

- Можно считать, что наступил небольшой период стабильного роста этого рынка, но бумом его назвать сложно.
Хотя новые услуги, которые становятся очень популярными, появляются. Некоторые из них находятся на стыке смежных областей. К примеру, это SMS-рассылки с использованием web-форм, позволяющие быстро, эффективно и относительно дешево доносить необходимую информацию до целевой аудитории, получать информацию о доставке и качественный анализ использования этого канала коммуникации.  Однако для нового бума есть все условия. Новое поколение гораздо чаще использует компьютеры в своей жизни.  Все это создает предпосылки для значительного увеличения рынка интернет-рекламы. Это, скорее всего, приведет либо к приходу новых крупных иностранных игроков, либо к объединению лидеров российского интернет-бизнеса. И предполагаю, что это произойдет уже в ближайшие годы.

- Можно ли говорить о том, что рост и спад объемов рынка ИТ - это циклический процесс?

- Думаю, что ИТ-рынок может перераспределяться географически, менять названия, но его объем неуклонно растет. Некоторые области бизнеса без информационных технологий уже просто невозможны. Если курс доллара или мода - это циклические процессы, то рынок ИТ скорее напоминает жизнь на земле, назвать которую циклом довольно сложно.

- Какова сегодня ситуация на рынке ИТ-специалистов? Какие основные тенденции в России и мире здесь можно выделить?

- Общую ситуацию я бы охарактеризовал словосочетанием "как и везде". Рынок специалистов ИТ вполне можно включить в тройку наиболее динамичных. Рядом встанут маркетинг и финансы, за ними - HR.

Я не говорю обо всем рынке, скорее, о двух его составляющих: первая - это технологии для рядовых пользователей, вторая- для компаний. Первая составляющая активно развивается в области web и интернет-решений, второе направление лежит в области ускорения времени обработки данных и увеличения объемов их потока при условии сохранения точности обработки и удобства (гибкости интерфейсов).

- Насколько сильно ощущается сегодня дефицит ИТ-кадров?

- К сожалению, для работодателей и к счастью для ИТ-специалистов, дефицит персонала сегодня налицо. Хедхантеры наперебой звонят профессионалам, практически сразу же после звонка предыдущего "охотника". Аспециалистов, имеющих международные сертификаты в области ИТ, практически все знают в лицо. Однако, как и в других областях, случаются события, помогающие компаниям преодолеть нехватку кадров на рынке и принять недорогого, но высококвалифицированного сотрудника к себе в штат. Одно из последних таких событий- сокращение персонала в компании Intel по всему миру. Многие организации будут рады принять на работу бывших сотрудников Intel, поскольку вих обучение и развитие не потребуется вкладывать значительных средств. Однако не все они могут быть непосредственно востребованы на рынке в связи соспецифичностью работы в данной компании.

Сейчас многие фирмы активно ищут сертифицированных специалистов SAP по различным модулям, но, как показывает практика, даже в регионах кандидаты готовы обсуждать условия не ниже московских, а зачастую обходятся значительно дороже, поскольку, переезжая, требуют предоставления места проживания, компенсации за переезд и других льгот. Поэтому на работу охотно принимаются стажеры с последующим обучением непосредственно в компании SAP.

- Каковы перспективы решения проблемы нехватки ИТ-специалистов?

- Крупные корпорации разворачивают масштабные учебные сети и центры разработок.

Пример тому - проект Microsoft IT Academy, проводимый Microsoft совместно с компанией Softline. Этот проект к моменту завершения будет насчитывать более 315 учебных центров по всей стране.

Ну а те, кто не готов осуществлять долгосрочное инвестирование, прибегают к помощи внешних провайдеров в области подбора персонала или принимают в штат специалистов в сфере executive search (целенаправленный поиск кандидатов).

Не отстает от рынка и государственное российское образование: такие технические вузы, как Московский физико-технический институт, МГТУ им. Н. Э. Баумана стали обращать больше внимания на реальные потребности бизнеса, организуя открытые форумы для студентов, на которые приглашают работодателей, а также провайдеров в области graduate recruitment.

Кризис нехватки ИТ-специалистов еще не наступил, но, если не принять мер, мы можем столкнуться с ним уже через 10-15 лет. Наиболее эффективный способ решения проблемы нехватки кадров для компаний - это совмещение всех имеющихся варсенале способов, то есть работа с вузами напрямую или через внешнего провайдера, обучение штатных специалистов и создание системы мотивации, котораяспособствовала бы развитию специалиста и применению полученных им навыков и знаний на практике.

Сегодня с каждым днем растет число ИТ-компаний, которые осознают роль HR в управлении. Поскольку ИТ-область остается одной из самых динамичных, компании вынуждены задумываться о завтрашнем дне и определяться, с кем они будут достигать поставленных целей. И поскольку решить задачу нехватки кадров могут только специалисты по управлению персоналом, то проблемы будут решаться с увеличением веса HR в ИТ-компаниях. И чем скорее будут привлекаться грамотные сотрудники, тем быстрее будет решен этот вопрос.

- Вы упомянули о программе graduate recruitment. Что она собой представляет?

- Основная цель - обеспечить компанию надежным фундаментом для будущих проектов за счет привлечения лучших выпускников лидирующих вузов страны. Студенты сами выбирают компании, в которых хотят пройти стажировку, но и компании отбирают только лучших. Процесс отбора на программу graduate recruitment состоит из нескольких этапов, которые на первый взгляд могут показаться достаточно сложными. Но каждый этап позволяет компании-работодателю оценить мотивацию будущего сотрудника, его компетенцию и способности с высокой степенью достоверности.