Выберите страну
-
Latin America
-
Central & Eastern Europe
-
Africa
-
Asia
Africa
Стратегический и операционный IT-консалтинг
Стратегический IT-консалтинг
Многие организации испытывают особенную потребность в эффективной IT-стратегии. Но решение задач соответствия технологий требованиям бизнеса, его стратегии, невозможно без глубочайшей проработки всех аспектов и специфики конкретного бизнеса или отрасли. Очень важно ответить на следующие вопросы:
- В каком направлении IT-департамент должен развиваться, чтобы стать полноценным партнером бизнеса, а не только обслуживающим подразделением?
- Какие технологии необходимо внедрять, а какие исключить за ограниченностью?
- Как долго IT-стратегия будет реально эффективной? Каков ее жизненный цикл?
- Каковы приоритетные задачи при разработке стратегии и где научиться лучшим практикам?
- Как определить КПЭ и обосновать инвестиции?
- Как осуществить конвергенцию ИС с наименьшими потерями и максимальной выгодой?
Департамент бизнес-консалтинга Softline обеспечит ваш бизнес комплексной разработкой IT-стратегии, включая:
- оптимальную конкурентоспособную структуру и архитектуру КИС;
- определение приоритетных задач, рисков, КПЭ и ограничений при реализации стратегии;
- обоснование инвестиций в IT, степень влияния на бизнес и автоматизируемые процессы;
- необходимые ресурсы для реализации и поддержки стратегии.
Операционный IT-консалтинг
Уверенная реакция менеджеров на сбои процессов внутри компании, их реинжиниринг, оптимизация и дальнейшее описание — залог успеха корпоративной системы управления.
Крупные и средние компании, обладающие разветвленной IT-инфраструктурой, стратегически стремящиеся к понижению затрат и повышению эффективности, обращаются к консультантам Softline за решением следующих операционных задач:
- IT-аудит;
- реинжиниринг бизнес-процессов;
- разработка процессных баз знаний;
- обучение практикам управления и оптимизации процессов;
- управление операционными и юридическими рисками.
Это позволяет создать общие стандарты автоматизации бизнес-процессов компании, соответствующие уровню зрелости, актуальным задачам и отраслевой специфике.
Преимущества Softline в области стратегического и операционного IT-консалтинга:
- 20-летний опыт развития компетенций;
- высококвалифицированные консультанты с богатой практикой работы;
- современный подход к процессу предоставления услуг;
- аутсорсинг любых этапов и процессов создания, реализации и поддержки IT-стратегии;
- кастомизированные программы обучения для менеджеров заказчика по разработке и реализации стратегий;
- поддержка более 3000 вендоров.
Наша экспертиза
За 25 лет своего существования мы выполнили более 3000 проектов и продолжаем работу.
Мы выполнили более 3000 проектов
Показать всевыполненные проекты
Softline внедрила комплексную систему защиты от целевых атак на базе инновационных решений «Лаборатории Касперского» в коммерческом банке «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО).
«Руководство «СТРОЙЛЕСБАНК» высоко оценило компетенции команды Softline. Специалисты компании взяли на себя полное сопровождение проекта: помогли в выборе решений и организовали полнофункциональное пилотное тестирование с учетом наших пожеланий, качественно и в срок провели работы по внедрению KEDR и KATA в инфраструктуру банка. Предложенные продукты обладают удобным и интуитивно понятным графическим интерфейсом. С их помощью мы автоматизировали рутинные процедуры по предотвращению и расследованию инцидентов ИБ: загрузку индикаторов компрометации, поиск скомпрометированных узлов, создание собственных правил реагирования, отчетов и многое другое. А сервис Kaspersky Management Protection позволяет использовать в расследовании инцидентов компетенции специалистов «Лаборатории Касперского», не привлекая в штат специалистов по компьютерной криминалистике», –
Благодаря проекту виртуализации нам удалось не только обеспечить сохранность конфиденциальной информации и высокую скорость выполнения бизнес-процессов, но и облегчить работу коллег. Раньше нам часто приходилось мириться с вынужденными простоями, дожидаясь, пока ключ для входа в систему «Клиент-Банк» будет передан от одного сотрудника к другому. Теперь подготовка рабочего места для нового бухгалтера занимает считанные минуты, и мы можем расширять бизнес, предоставляя сотрудникам возможность выполнять свою работу в наиболее комфортных условиях: удаленно, с помощью мобильного устройства.
Облачное почтовое решение, внедренное специалистами Softline, предоставило нам возможность обеспечить бесперебойную работу необходимых сервисов, организовать доступ к ним с любого компьютерного устройства, повысить уровень корпоративного взаимодействия. А взаимодействие компании Softline с инженерами Microsoft в рамках программы COSN позволило повысить скорость запуска сервисов, что для нас как для клиента было одним из ключевых показателей успешности проекта.
Подключение к платформе SharePoint дало возможность организации упростить взаимодействие с контрагентами и ускорить обработку документации. В результате удалось повысить эффективность деятельности персонала и оптимизировать материальные затраты.
Благодаря внедрению Microsoft Lync Online руководство предприятия получило возможность проводить совещания и совместно работать над документами в режиме онлайн, организовывать аудио- и видеоконференции из любой точки, что позволяет экономить время и повышает оперативность принятия решений. За счет услуги технической поддержки у нас появилась возможность переадресовать специалистам Softline вопросы, требующие узкоспециализированных знаний, и перераспределить ресурсы IT на другие задачи. Кроме того, Softline предоставляет круглосуточную телефонную поддержку по вопросам использования «Виртуального офиса».
Поскольку мы являемся разработчиком программного обеспечения, мы очень тщательно подходим к выбору элементов собственной IT-инфраструктуры. Система хранения ЕМС, предложенная Softline, оказалась оптимальным решением, отвечающим как нашим требованиям по функционалу, так и ожиданиям по IТ-затратам.
Компанией Softline было выполнено внедрение системы объединенной коммуникации на базе Microsoft Lync Server 2010. Специалисты Softline провели аудит и разработали архитектуру решения, выполнив внедрение продукта за 5 дней. В результате все пользователи получили возможность общаться друг с другом, используя аудио- и видеоконференции, видеть информацию о присутствии друг друга, совместно работать с приложениями и проводить собрания, сокращая тем самым число командировок. Мы удовлетворены работой компании Softline и планируем дальнейшее сотрудничество.
Проект перехода на новую инфраструктуру и внедрение платформы объединенных коммуникаций был знаковым для нашей компании, и мы рады, что нашим партнером выступила компания Softline. Специалисты Softline постоянно расширяют свои компетенции в работе с сервисами Microsoft. Компания зарекомендовала себя на рынке, как грамотный ИТ-консультант, способный на реализацию масштабных проектов.
Главный результат проекта по виртуализации инфраструктуры ОАО «ДГК» – создание надежной, современной и гибкой инфраструктуры, обеспечивающей бесперебойную работу всех информационных сервисов предприятия. Спустя месяц после перехода в частное облако Microsoft можно отметить сокращение совокупной стоимости владения серверной инфраструктурой за счет уменьшения затрат на электроэнергию и охлаждение, консолидацию и высокую доступность серверных ресурсов, повышение гибкости и масштабируемости серверов.