С одной стороны - продажи и маркетинг работают в своих системах автоматизации, где ведется вся информация. Зачем вам тогда отдельная система управления проектами?
Чтобы устранить хаос в рабочих процессах:
* достигать своих целей вовремя,
* с соблюдением сроков каждой задачи командой,
* прозрачно для всех участников процесса и руководителя
* и оценкой рентабельности всех проектов.
Kaiten помогает организовать работу таким образом, что вы будете видеть всю картину целиком - от стратегических целей до выполнения текущих задач по каждому проекту и каждому сотруднику и сможете оценить в правильном ли направлении и с нужной ли скоростью вы продвигаетесь к своим целям.
На вебинаре вы также узнаете как правильно выстроить ваши процессы и переложить их в систему управления проектами так, чтобы тратить на контроль задач 15 минут в день и всегда соблюдать дедлайны.

Наш спикер:
Артур Нек,
управляющий партнер Kaiten, один из самых известных экспертов и консультантов по Канбан методу в России и СНГ, OKR, стратегическому менеджменту. Руководит изменениями на уровне всего бизнеса и имеет опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.