С одной стороны - продажи и маркетинг работают в своих системах автоматизации, где ведется вся информация. Зачем вам тогда отдельная система управления проектами? 

Чтобы устранить хаос в рабочих процессах: 

       * достигать своих целей вовремя, 

       * с соблюдением сроков каждой задачи командой, 

       * прозрачно для всех участников процесса и руководителя

       * и оценкой рентабельности всех проектов.

Kaiten помогает организовать работу таким образом, что вы будете видеть всю картину целиком - от стратегических целей до выполнения текущих задач по каждому проекту и каждому сотруднику и сможете оценить в правильном ли направлении и с нужной ли скоростью вы продвигаетесь к своим целям.

На вебинаре вы также узнаете как правильно выстроить ваши процессы и переложить их в систему управления проектами так, чтобы тратить на контроль задач 15 минут в день и всегда соблюдать дедлайны.

Наш спикер: 

Артур Нек, 

управляющий партнер Kaiten, один из самых известных экспертов и консультантов по Канбан методу в России и СНГ, OKR, стратегическому менеджменту. Руководит изменениями на уровне всего бизнеса и имеет опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.