Управление трансформацией бизнеса

Это интересно

Госкомпаниям и корпорациям с большим количеством бизнес-процессов, распределенной сетью и объемным штатом сотрудников.
Средним и крупным компаниям, оптимизирующим операционную деятельность, регламентирующим процессы.
Предприятиям и организациям, заинтересованным в систематизации подходов к проектированию и управлению ИТ- и бизнес-архитектурой.
Компаниям и организациям, реализующим стратегии ИТ и цифровой трансформации.

Предпосылки

Необходимость повышения управляемости операционной деятельностью.
Переход на импортонезависимые решения (миграция с Aris, Sparx, Business Studio).
Внедрение политик и стандартов проектирования процессов и архитектуры.
Решение задач, связанных с оптимизацией бизнес-процессов.
Управление процессами качества ISO (СМК, аудиты процессов и т.п.).
Трансформация, разработка цифрового двойника организации.
Усиление интеграции ИТ-технологий в бизнес-модель и многое другое.

Мы предлагаем эффективное решение задач в таких областях, как:

Управление продуктами

Планирование деятельности.
Проектирование новых продуктов.
Управление требованиями.
Скрипты продаж.
Реестры продуктов (перечень продуктов, их свойства, региональные особенности и т.д.).
Внедрение управления продажами.

Организационное развитие

Управление организационными изменениями.
Планирование ресурсов.
Планирование миссии, стратегии, целей, задач компании.
Систематизация продуктов.
Разработка системы показателей компании и определение KPI для процессов.

Процессный офис

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов.
Управление процессными изменениями.
Операционно-стоимостной анализ процессов и управление издержками.
Аудит процессов.

СМК

Внедрение системы менеджмента качества и интегрированных систем менеджмента на основе стандартов ISO.
Регламентация бизнес-процессов.

ИТ

Проектирование ИТ-ландшафта.
Проектирование информационных систем: требования, процессы, операции, внедрение.

Риск-менеджмент

Управление операционными рисками.
Планирование контрольных процедур.

Быстрый старт

Fast

Бюджетная оценка пакета – от 1,5 млн рублей.

Обучение сотрудников организации.
Разворачивание единой платформы проектирования.
Разработка плана развития системы.

Дополнительные сервисы

Options

Дополнительная информация предоставляется по результатам обсуждения.

Обследование бизнес-процессов.
Разработка методологии проектирования и управления.
Моделирование процессов в системе.
Миграция с других систем (Aris, Sparx, BS).
Проектирование функциональной модели организации.

Эффект от решения (по результатам опроса заказчиков)

70%

На 70% возрастает эффективность оптимизации процессов при описании в среде моделирования SILA Union.

55%

На 55% быстрее внедряются инновации, в разы увеличивается эффективность изменений.

80%

На 80% сокращаются затраты на актуализацию нормативной документации компании.

100%

100% пользователей замечают, что увеличивается прозрачность деятельности.

Преимущества

Поддержка импортозамещения

ПО входит в реестр российских программ.

Поддержка популярных нотаций

(BPMN,EPC,UML и пр.).

Автоматическая генерация ЛНА

(регламенты, инструкции и пр.).

Реализация на любых ОС

(Windows, Linux и пр.).

Наши партнеры - лидеры рынка

Все партнеры