Поиск
Москва
Мероприятия
Блог
Корзина
Регистрация Войти
8 (800) 232-0023
8 (495) 033-2222 info@softline.com
Москва
Поиск
Блог
Корзина
Регистрация Войти
8 (800) 232-0023 8 (800) 232-0023
bg

Освоение Project в формате CIE для ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ»

Дата
09 августа 2019
10:00 - 18:00 (мск)
Партнеры
Microsoft Corporation
Softline
Место проведения
Москва, Москва, Дербеневская наб., д.7, стр.8, 2й этаж, офис "Софтлайн", переговорная "Москва"
Оргкомитет
Освоение Project в формате CIE для ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ»

Данный курс ориентирован на практическое освоение Microsoft Project с целью эффективного управления проектами. Курс будет проходить в рамках одного дня в формате CIE (Customer Immersion Experience) для сотрудников ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ».

 Управление проектами является одним из самых сложных процессов. В среднем по миру, только 15% проектов заканчиваются успехом в срок и без превышения бюджета. Печально, не правда ли? Хотели бы Вы, чтобы Ваши проекты были именно из этого числа успешных? На этом тренинге Вы под руководством профессионального тренера сможете оценить методики и инструменты эффективного управления проектами на практике.

 

По плану обучения участники пройдут следующие этапы:

1. Теория и методология управления проектами

  • Процессы управления проектом
  • Жизненный цикл проекта
  • Инструментарий управления проектом

2. Устав проекта

  • Цели проекта
  • Контрольные события проекта
  • Начальные настройки проекта

3. Управление содержанием проекта

  • Иерархическая структура работ
  • Вехи проекта

4. Управление сроками

  • Настойка связей и ограничений задач
  • Опережения и задержки
  • Длительности задач, длительность проекта
  • Управление задачами на критическом пути

5. Управление ресурсами проекта

  • Типы ресурсов
  • Ресурсная модель проекта
  • Трудозатраты и стоимость
  • Выравнивание загрузки ресурсов

6. Управление стоимостью

Расчет общей стоимости проекта

7. Управление ходом исполнения проекта

  • Работа с базовым планом проекта
  • Фактические значения и отслеживание расхождений
  • Отчеты о ходе исполнения проекта
  • Прогнозирование хода выполнения проектов

8. Методология управления корпоративными проектами

  • Особенности управления портфелями проектов
  • Инструментарий

 

9. Управление корпоративным пулом ресурсов

10. Организация эффективной командной работы

  • Сайт проекта
  • Списки и библиотеки проекта (задачи, календари, конечные результаты, вопросы, риски)
  • Исполнители (коммуникации и отчетность)

11. Стратегическое управление портфелем проектов

  • Факторы и приоритеты
  • Анализ портфеля

Выше представлена полная программа курса. Состав программы и тайминг могут быть изменены в ходе подготовки мероприятия.

 

Программа мероприятия

09:30 – 10:00 Регистрация участников по списку. Приветственный кофе.

10:00 – 11:45 Теория и методология управления проектами

                      Устав проекта Управление содержанием проекта

11:45 – 12:00 Кофе-брейк

12:00 – 13:45 Управление сроками

                      Управление ресурсами проекта

                       Управление стоимостью

13:45 – 14:15 Плотный кофе-брейк

14: 15 – 16:00 Управление ходом исполнения проекта

                       Методология управления корпоративными проектами

                       Управление корпоративным пулом ресурсов

16:00 – 16:10 Перерыв

16:10 – 17:55 Организация эффективной командной работы

                       Стратегическое управление портфелем проектов

Другие события
Смотреть все