Многие организации испытывают особенную потребность в эффективной IT-стратегии. Но решение задач соответствия технологий требованиям бизнеса, его стратегии, невозможно без глубочайшей проработки всех аспектов и специфики конкретного бизнеса или отрасли.
Очень важно ответить на следующие вопросы:
- В каком направлении IT-департамент должен развиваться, чтобы стать полноценным партнером бизнеса, а не только обслуживающим подразделением?
- Какие технологии необходимо внедрять, а какие исключить за ограниченностью?
- Как долго IT-стратегия будет реально эффективной? Каков ее жизненный цикл?
- Каковы приоритетные задачи при разработке стратегии и где научиться лучшим практикам?
- Как определить КПЭ и обосновать инвестиции?
- Как осуществить конвергенцию ИС с наименьшими потерями и максимальной выгодой?
Softline обеспечит бизнес комплексной разработкой IT-стратегии, включая:
- оптимальную конкурентоспособную структуру и архитектуру КИС;
- определение приоритетных задач, рисков, КПЭ и ограничений при реализации стратегии;
- обоснование инвестиций в IT, степень влияния на бизнес и автоматизируемые процессы;
- необходимые ресурсы для реализации и поддержки стратегии.
Операционный IT-консалтинг
Уверенная реакция менеджеров на сбои процессов внутри компании, их реинжиниринг, оптимизация и дальнейшее описание — залог успеха корпоративной системы управления.
Крупные и средние компании, обладающие разветвленной IT-инфраструктурой, стратегически стремящиеся к понижению затрат и повышению эффективности, обращаются к консультантам Softline за решением следующих операционных задач:
- IT-аудит;
- реинжиниринг бизнес-процессов;
- разработка процессных баз знаний;
- обучение практикам управления и оптимизации процессов;
- управление операционными и юридическими рисками.
Это позволяет создать общие стандарты автоматизации бизнес-процессов компании, соответствующие уровню зрелости, актуальным задачам и отраслевой специфике.
Преимущества Softline в области стратегического и операционного IT-консалтинга:
- 20-летний опыт развития компетенций.
- Высококвалифицированные консультанты с богатой практикой работы.
- Современный подход к процессу предоставления услуг.
- Аутсорсинг любых этапов и процессов создания, реализации и поддержки IT-стратегии.
- Кастомизированные программы обучения для менеджеров заказчика по разработке и реализации стратегий.
- Поддержка более 3000 вендоров.
Функциональный объем проекта
Обследование ИТ-функции
В современных компаниях все больше операций автоматизируются.
Проведение обследования ИТ-функции позволит удостовериться, что все связанные с информацией процессы работают должным образом, соответствуют отраслевым стандартам и лучшим практикам.
