Success Fee – самоокупаемость вашего проекта!
Компания Softline уверена, что управление программными активами приносит существенную экономическую выгоду любой компании! Мы предлагаем выполнение Software Asset Management (SAM)-проектов по принципу «гонорара за успех» – Success Fee.
«Гонорар за успех» – это уникальное предложение для российского IT-рынка: оплата проекта происходит только в случае его реальной окупаемости.
Как это работает?
В каждой компании существует специфика управления программными активами, определяемая ее отраслью, размером и многими другими факторами. Универсального рецепта, описывающего, как именно можно достигнуть экономии, не существует. Зато у наших специалистов есть разносторонние компетенции в области управления ИТ-активами, и они помогут добиться наилучшего результата для вашей компании, снизив совокупную стоимость владения (TCO) программными активами за счет применения комбинации методов, описанных далее.
Как определяется гонорар Softline?
В случае успеха проекта оплата услуг Softline составляет 30% от доказанной окупаемости.
Каким образом вычисляется доказанная окупаемость?
Мы решили максимально упростить формулу:
S1-S2
S1 – стоимость владения ПО, используемого клиентом на момент проведения проекта.
S2 – стоимость владения ПО, используемого клиентом по факту проведения оптимизации.
Какие методы использует Softline для оптимизации SAM в вашей компании?
1. Анализ спецификаций на клиентское и серверное ПО
За счет чего экономия?
- Спецификация – это обычно набор букв и цифр, часто в них содержатся ненужные или несоответствующие нуждам бизнеса позиции.
2. Аудит серверов — изучение корпоративных ЦОДов, виртуальной среды, серверных ОС и продуктов
За счет чего экономия?
- Лицензирование в виртуальных средах – непростая задача, поскольку затраты зависят от способа назначения лицензий.
- Рассмотрение альтернативных вариантов построения серверной и виртуальной инфраструктуры
3. Анализ использования ПО
С помощью технических средств Softline может изучить, какая часть установленных на рабочих станциях приложений действительно используется сотрудниками, и насколько полно они задействуют их функционал.
За счет чего экономия?
- Выбор альтернативного ПО
- Сокращение неиспользуемого ПО
4. Оптимизация контрактов
Экспертная оценка подписанных и планируемых контрактов с вендорами, анализ используемых и неиспользуемых возможностей.
За счет чего экономия?
- Контрактные опции, которые могут привести к несению финансовых обязательств.
- Использование или отказ от незадействованных возможностей.
5. Анализ облачных решений
Для многих компаний переход в облако обойдется дешевле, чем строительство своего ЦОДа или эксплуатация устаревшего серверного оборудования. Поэтому на данном этапе Softline анализирует возможность использования облачных технологий в вашей компании и может полностью рассчитать экономическую составляющую проекта облачной миграции.
За счет чего экономия?
- Гибкость лицензирования: не нужно платить за неиспользуемые ресурсы и лицензии.
- Сокращение затрат на техническую поддержку.
- Снижение трудозатрат IT-персонала.
Из чего складывается стоимость владения программными активами?
Стоимость владения программными активами (TCO) складывается из капитальных и операционных расходов. В первые входят затраты на постоянные и конкурентные лицензии серверного и пользовательского ПО, а также специализированное ПО, а во вторые – расходы на техническую поддержку и обновления. Сокращение TCO возможно за счет перераспределения затрат между этими категориями. Но подобные решения должны быть обоснованными и приниматься с участием экспертов, потому что необдуманное сокращение затрат по одной из статей может сильно увеличить расходы по другим.
