Компания Softline предлагает реализацию проекта Microsoft Infrastructure Optimization Assessment, который предоставляет комплексный анализ всей инфраструктуры организации, а также реализуемых процессов и задач на перспективу. Будут сформированы дорожные карты перехода на наиболее подходящие онлайн-сервисы, что облегчит реализацию стратегии цифровой трансформации в организации и позволит оптимизировать текущие рабочие нагрузки и приложения с наименьшими затратами. Проект может быть профинансирован Microsoft в рамках программы Microsoft Solution Assessment и реализуется только сертифицированными партнерами Microsoft.
Microsoft Infrastructure Optimization Assessment - это всесторонний анализ инфраструктуры, который позволяет определить, какие текущие рабочие нагрузки, приложения и сервисы целесообразно переносить в облако, выявить возможные барьеры для перехода к онлайн-сервисам и варианты их решения. Проект предоставит информацию о преимуществах такого перехода и затратах, учитывающую все аспекты бизнеса организации, содержащую соответствующие инструкции и руководства.
Большинство компаний находятся на пути digital-трансформации и переходят к использованию облачных технологий. Такой процесс непрост, затрагивает всех сотрудников компании, ее бизнес-процессы и технологии. Чтобы получить максимальную отдачу от имеющейся инфраструктуры и заложить основу для цифровых изменений, необходимо определить стратегию, разработать план миграции и спрогнозировать затраты.
Как это сделать, применив лучшие мировые практики и экспертные знания сертифицированных консультантов? Провести консалтинговый проект Infrastructure Optimization.
Из каких этапов состоит проект:
- Планирование, интервьюирование и анкетирование ответственных лиц.
- Сбор информации об используемом программном обеспечении и сервисах Microsoft с использованием автоматизированного средства.
- Определение приоритетных направлений развития ИТ-инфраструктуры.
- Подготовка вариантов и сценариев оптимизации с использованием облачных решений Microsoft.
- Формирование дорожной карты модернизации ИТ-инфраструктуры, содержащей инструкции и руководства:
- подробные рекомендации по Office 365, Microsoft 365, Dynamics 365, Microsoft Azure;
- план-график миграции на выбранные онлайн-сервисы с указанием предполагаемых трудозатрат и временных затрат для каждого этапа преобразований;
- расчеты с указанием стоимости перехода на выбранные онлайн-решения;
- аналитика экономической эффективности и целесообразности данного перехода.
Результаты проекта:
- Комплексная оценка существующей ИТ-инфраструктуры организации, включая облачные/гибридные среды для всех филиалов и подразделений с использованием одного или нескольких автоматических инструментов.
- Оценка эффективности использования текущих нагрузок в сравнении с аппаратными мощностями и моделями лицензирования.
- Оценка текущего использования облачных технологий с учетом аппаратных мощностей и моделей лицензирования.
- Формирование вариантов оптимизации использования программных решений Microsoft, выявление возможных барьеров для перехода к онлайн-сервисам и определение вариантов их преодоления.
- Составление дорожной карты модернизации ИТ-инфраструктуры заказчика с использованием современных технологий Microsoft, учитывающей все аспекты бизнеса организации и содержащей соответствующие инструкции и руководства.
- При необходимости формирование плана закупок программного обеспечения и сервисов.
Длительность: от 30 до 70 рабочих дней.
Ваши выгоды:
- Доступ к данным, позволяющим сформировать дальнейшую ИТ-стратегию в организации.
- Максимизация выгоды и получение технологических преимуществ за счет использования современных технологий.
- Минимизация рисков при переходе на Azure.
- Финансовая экономия как следствие оптимизации инфраструктуры.
План проекта:
| Тип работ | Участники | Продолжительность (кол-во рабочих дней) |
|---|---|---|
| Согласование и подписание организационных документов | Softline, заказчик | 10 дней |
| Планирование, анкетирование и интервьюирование | Softline, заказчик | 1 день |
| Сканирование инфраструктуры с помощью MAP | ;Softline, заказчик | 10 дней |
| Сбор дополнительных данных по инфраструктуре (например, скриншоты с консолей гипервизоров, выгрузка из RVTools - для распределения виртуальных машин) | заказчик | 2 дня |
| Анализ результатов инвентаризации и других полученных материалов | Softline | 5 дней |
| Формирование схем использования текущих лицензий и сервисов Microsoft | Softline | 2 дня |
| Подготовка вариантов и сценариев оптимизации | Softline, заказчик | 2 дня |
| Разработка дорожной карты модернизации на основе выбранных сценариев | Softline; | 5 дней |
| Подготовка отчета по проекту | Softline | 5 дней |
| Согласование отчетной документации с представителями заказчика | Softline, заказчик | 5 дней |
| Защита проекта с представителями Microsoft | Softline | 3 дня |
| Формирование плана мероприятий: демонстрации, пилоты по интересующим онлайн-решениям | Softline, заказчик | |
Контакты экспертов департамента бизнес-консалтинга Softline:
Email: Div.ITAM@softline.com
